Chia Jeng Yang: I -reset ang Iyong Gutom, VC Sa Tagapagtatag na Mga Kasanayan sa Paglilipat at USA kumpara sa Se Asia Startup Ecosystems - E420

"Magaling ako sa pag-reset kung gaano ako kagutom. Ako ay nasa isang mataas na bayad na VC na trabaho at magagawa ko ang anumang nais ko. Ang pag-unawa sa iyong kagutuman at kung ano ang tunay na ikaw, at ang pagiging makagawa ay nakatulong sa akin na mag-navigate ng mga bagay, na nangangahulugang nais kong lunukin ang aking pagmamalaki at magsimula mula sa ilalim at hustle ang aking paraan, at talagang nais kong ito ay talagang magtagumpay. ng aking puso. " - Chia Jeng Yang, cofounder ng Whyhow.ai

"Ito ay bahagi ng pangkalahatang balanse sa buhay ng trabaho, mayroon man o hindi, o kung isusumite mo o hindi ito ay bumalik sa kung ano ang kinikilala mo at kung komportable ka sa kung ano ang kinikilala mo na maaaring maging obsess. Tiyak na mayroon akong kaunting isang obsess na pagkatao. - Chia Jeng Yang, cofounder ng Whyhow.ai

"Ang ekosistema ng US ay napaka -pabago -bago at mapagkumpitensya. Ang paraan na kailangan mong isipin ang tungkol sa Ang Tech na nakatuon sa kalikasan ng mga merkado ng venture capital sa US, talagang kawili-wili. - Chia Jeng Yang, cofounder ng Whyhow.ai

nina Jeremy at Chia ang kanyang karanasan sa pagbabago ng mga karera mula sa Timog Silangang Asya VC sa tagapagtatag ng US AI. Inilarawan niya ang hindi maililipat na kalikasan ng maraming mga kasanayan sa VC kapag naging isang tagapagtatag. Habang ang VC ay nag-aalok ng isang mataas na antas ng pag-unawa sa dinamika ng merkado at pamumuhunan, kulang ito sa mga kasanayan sa pagpapatakbo ng hands-on na kinakailangan upang makabuo ng isang pagsisimula mula sa zero. Inihambing din nila ang mapagkumpitensya, mabilis na bilis ng pagsisimula ng US sa Timog Silangang Asya, na nagtatampok ng mga pagkakaiba sa lalim ng merkado, mapagkumpitensyang intensity, at mga oportunidad na negosyante. Binigyang diin ni Chia kung bakit dapat mong "i -reset ang iyong gutom" para sa tagumpay, na nagpapayo sa pangangailangan na muling suriin ang mga personal at propesyonal na mga layunin kapag lumilipat ng mga tungkulin o mga batayang heograpiya. Ang ganitong mga paglilipat ay nangangailangan ng hindi lamang pagbagay sa kasanayan kundi pati na rin isang malalim na pagbabago sa personal na drive at resilience.

Mangyaring ipasa ang pananaw na ito o mag -imbita ng mga kaibigan sa https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Maging bahagi ng echelon x!

Sumali sa amin sa Startup Conference Echelon X! Makisali sa higit sa 10,000 ng mga nagbabago ng Asya at tagagawa ng desisyon noong Mayo 15-16, sa Singapore Expo. Mayroon kaming 30 eksklusibong komplimentaryong mga tiket para sa aming mga tagapakinig sa podcast. Mag -sign up at gamitin ang mga promo code BravePod o ECXJeremy upang maangkin ang iyong mga libreng tiket ngayon!

(01:39) Jeremy AU:

Hoy, Chia! Masarap makita ka ulit.

(01:41) Chia Jeng Yang:

Hoy, magandang nandito.

(01:42) Jeremy AU:

Ikaw ay opisyal na ang pinaka -paulit -ulit na tao na bumalik sa matapang na podcast. Maraming pag -ibig.

(01:48) Chia Jeng Yang:

Palaging magandang bumalik. Palaging magandang makipag -chat sa iyo.

(01:50) Jeremy AU:

Oo. Nais kong makipag-chat sa iyo dahil, mula noong huling oras, ikaw ay isang kilalang Timog Silangang Asya VC na pag-iisip ng pag-iisip. At ngayon ikaw ay isang tagapagtatag ng AI sa US, at maraming mga tao ang tulad ng, ano ang nangyayari kay Chia? Gayundin, mayroong maraming mga tao na tumitingin sa iyo bilang isang modelo ng papel dahil gusto mo, oh, ginawa mo ang dobleng pagtalon, sa mga tuntunin ng papel, sa mga tuntunin ng industriya, pati na rin ang heograpiya. Kaya ito ay isang triple jump. Kaya mula sa pananaw na iyon, nais na uri ng tulad ng paghukay ng kaunti nang mas malalim dito. Kaya hindi ito kinakailangan tulad ng isang klasikong bagay sa pakikipanayam, ngunit katulad ng isang session ng chit-chat.

(02:18) Jeremy AU:

Ang malaki ang dahilan kung bakit nagpasya kang maging isang tagapagtatag sa halip na dumikit bilang isang VC.

(02:23) Chia Jeng Yang:

Oo, nagpunta ako sa Tech at nagpunta ako sa pakikipagsapalaran sa tahasang layunin na subukang magsimula ng isang bagay sa ilang mga punto. At kaya gusto kong ilarawan ito habang natapos ko ang paggastos ng kaunting oras sa pakikipagsapalaran. Halatang nasiyahan ako sa oras ko doon. Nagawa naming magawa ang isang buong grupo ng mga talagang magagandang bagay na may mahusay na mga tao, mahusay na tagapagtatag, mahusay na mga kasamahan, et cetera, ngunit palagi akong hinihimok na bumuo ng isang bagay at gumawa ng isang bagay na mangyari at talagang mapunan ang isang puwang na nakita ko sa mundo. At ako ay pinarangalan at sapat na pribilehiyo na magkaroon ng pagkakataon na gawin ito, medyo kamakailan lamang sa isang grupo ng mga co-founder na lubos kong iginagalang. At sa gayon ay naging, iyon ay isang talagang kawili -wiling paglalakbay. At ito ay naging kawili -wili. Tiyak na isang bagay na tumagal ng kaunting pagsasaayos. At palagi akong naging maganda tungkol sa pag -unawa sa napakabilis na paglipat ng mga industriya at pag -unawa kung saan ang halaga ay naglalagay, hindi bababa sa inaasahan ko. At ang pagkakaroon ng isang paglukso ng pananampalataya at tiwala sa aking sarili, tiwala sa problema na sa palagay natin ay talagang mahalaga. At iyon ay nagbabayad nang lubos na walang kamakailan -lamang. At kaya nasasabik talaga ako sa lahat.

(03:23) Jeremy AU:

Kamangha -manghang. Kaya tiyak na pinag -uusapan natin kung ano ang iyong itinatayo at, kung ano ang dapat mong malaman sa daan, ngunit, sa gilid ng karera, maraming mga tao na pumapasok sa VC na may ideya na nagbibigay sa kanila ng hagdan o hagdanan na iyon upang maging isang tagapagtatag, sa kalaunan. Nararamdaman mo ba na ang hypothesis ay naka -out? Dahil sa ngayon, parang kandidato ka ng isang Manchurian, ngunit bilang isang tagapagtatag ng VC, ako, mukhang isang VC, ngunit talagang lihim na ako ay isang tagapagtatag, kaya ano ang pakiramdam mo tungkol doon?

(03:45) Chia Jeng Yang:

Hindi ko iniisip. Hindi sa palagay ko ang aking mga taon sa pakikipagsapalaran ay talagang nakatulong sa akin. Sa pagbabalik -tanaw marahil ay dapat kong magkaroon kung nais ko ng isang mas magaan na landas, hindi ako nagsisisi sa anumang ginawa ko, ngunit kung nais ko ng isang mas magaan na landas, marahil ay magsisimula na ako ng mas maaga. At sa palagay ko dapat ay nagsimula ako ng isang bagay nang mas maaga, ngunit syempre, marahil ay nagawa ko na ang isang bagay na ganap na naiiba noon, dahil lamang sa likas na katangian ng kung ano ang merkado at kung nasaan ito, et cetera. Kaya wala akong pinagsisisihan sa tabi na iyon.

Ang tanging bagay na talagang nakakatulong sa pakikipagsapalaran ay sinusubukan lamang na maunawaan kung paano iniisip ng mga tao ang tungkol sa mga oportunidad sa pamumuhunan, kung paano iniisip ng mga tao ang tungkol sa kung ano ang kawili -wili. Na bilang isang mamumuhunan sa iyong sarili at gumugol ng maraming oras sa pamumuhunan, naiintindihan mo rin ang kahirapan na maging komportable bilang isang mamumuhunan. Ito ay isang napakahusay na bayad na trabaho kung saan nakarating ka sa karaniwang sabihin na hindi sa mga tao 99% ng oras at hindi mo mapanganib ang anumang panimula. At sa gayon, iyon ay isang mahusay na trabaho. At matapat na isang pribilehiyo na masabi, hindi ko gusto iyon. At may gusto akong gawin pa. At tiyak na pribilehiyo kong magawa iyon. At napakadaling uri ng pagkahulog dito. At napakadaling magkaroon ng isang napaka -cynical mindset tungkol sa, kung ano ang dapat na umiiral, at kung ano ang hindi dapat umiiral lalo na kung ang mga feedback loops ay napakatagal at maaaring hindi mo kinakailangan na tama, lalo na binigyan ang lahat ng nangyari sa kasaysayan na may zero na mga rate ng interes sa eksena ng pakikipagsapalaran. At sa gayon, ang gusali ay talagang makakakuha ka ng mas malapit sa pag -unawa kung ano ang tunay na pangunahing kumpara sa kung ano ang maaaring masira tungkol sa modelo ng negosyo.

(05:03) Jeremy AU:

Iyon ay isang bagay na natagpuan ko rin na mahalaga dahil, dati akong naging tagapagtatag, di ba? Dalawang beses. At pagkatapos nito, sumali ako sa panig ng VC at naramdaman ko kung ano ang tiyak na makalabas ako nito ay naintindihan ko kung paano iniisip ng mga VC ang mga tuntunin ng kanilang proseso, kung bakit gusto nila ang kawalaan ng simetrya ng impormasyon, at kung bakit sila nag -antala at naglaan ng oras sa mga turnsheet.

Kaya't talagang nakakuha ako ng isang mas mahusay na pakiramdam ng proseso ng pagpapalaki ng kapital, ngunit sigurado, sumasang-ayon ako sa iyo na sa ilang sukat, ang mga set ng kasanayan kung paano magtatayo ay hindi masyadong mahusay sa kahulugan na iyon. I-double-click ang kaunti, sa palagay ko. Kaya ano ang ilang mga alamat o maling akala tungkol sa mga set ng kasanayan sa VC na hindi talaga nalalapat sa pagiging isang tagapagtatag ngayon mula sa iyong pananaw?

(05:40) Chia Jeng Yang:

Oo, sigurado. Ang mga VC na iyon ay mahusay sa mga bagay na katalogo. At bilang isang taong bumoto ng maraming, tiyak na nagkasala ako doon. Ginawa ko ang isang okay na trabaho sa pagiging isang katalogo ng impormasyon at ang proseso ng pag -catalog ay kapaki -pakinabang. Ang YCS ni Paul Graham ay isang kamangha -manghang halimbawa ng walang tiyak na payo na magiging kapaki -pakinabang kahit na nagsisimula ka ng isang kumpanya, 50 taon mula ngayon at mga bagay na tulad nito. Na ang naiintindihan ko ay mayroong, mas mahirap na gumawa ng mga pagtatasa sa mga hindi malinaw na mga pagkakataon. At kung ang mga bagay ay mabilis na gumagalaw, mahirap i -catalog ito. At sa gayon mayroon kang oras na ito ,, kung saan maliban kung ikaw, bilang isang file, ikaw bilang isang mamumuhunan ay napakalapit sa lupa at magkaroon ng isang mahusay na pag -unawa sa kung paano ang iyong mga portfolio ay gumagawa ng mga bagay sa isang napaka -batayan ng pagpapatakbo, napakahirap na panatilihin. Ito ay isang bagay, noong namuhunan ako, sinubukan kong gumawa ng kaunting. Hindi ko sasabihin na napakahusay ko dito dahil mahirap ito. Kumalat ka ng sobrang manipis at pabayaan lamang na sinusubukan na makapasok sa mga butil na detalye ng pagpapatakbo ay karaniwang imposible sa maraming mga kumpanya. At sa gayon, nakikita ko ang puwang na iyon at ang puwang na iyon ay kung saan ang maraming pagkakataon ay talagang bumangon sa panimula.

. At pagkatapos ay ang iyong mga halaga ay synthesizing at marahil ay nagsusulong din ng kaalamang iyon sa ilang paraan, alinman sa isang LP o sa iyong kasamahan o sa iyong kapareha, o sa ilang tagapagtatag na natututo sa unang pagkakataon. Kaya maraming impormasyon, warden ng trapiko, ilaw ng trapiko, uri ng pabago -bago doon. Kaya sa palagay ko, ang isang bagay na nagpupumilit ako sa personal na iyon na bilang isang VC, ang kabaligtaran o pakikipag -usap ng warden ng trapiko na iyon ay halos isang kinakailangan na maging sang -ayon sa kamalayan na mayroong kaunting pinagkasunduang oryentasyon sa kahulugan na iyon, kumpara sa isang tagapagtatag, makakakuha ka ng hindi sumasang -ayon. Mas magiging opinyon ka tungkol sa isang bagay na alam mo nang mabuti. Nagtataka lang ako kung ano ang nararamdaman mo tungkol doon.

(07:34) Chia Jeng Yang:

Iyon ay isang talagang kagiliw -giliw na pag -frame. Nagustuhan ko talaga kung paano mo nagawa iyon. tama yan. Ang pag -unawa, ito ay tulad ng isang kagiliw -giliw na bagay dahil personal kong isinulat ang tungkol sa kung paano gumagana ang momentum na pamumuhunan sa puwang ng pakikipagsapalaran bilang isang naglalarawan na tesis kung paano ito nangyayari at mga bagay na tulad nito. At maaari mong makita ang uri ng pagsang -ayon sa pagiging, malinaw naman bukod sa isang napaka -natural na kababalaghan sa lipunan na ang mga tao ay may posibilidad na sumunod sa pagkakaroon din ng isang napaka -positibong uri ng mga resulta sa pananalapi. At tiyak na isang bagay na may magandang dahilan upang umiiral. At tama ka sa kamalayan na ang tunay na uri ng hindi pagkakasundo ay kapaki-pakinabang at mahalaga. Siyempre, mayroon kang counter-thesis, na kung saan, na ang di-pagsang-ayon ay maaaring nangangahulugang ikaw ay maaga, ang di-pagsasaalang-alang ay maaaring mangahulugan na ikaw ay mali, ang hindi pagsang-ayon ay maaaring mangahulugan na tama ka, ngunit walang may gusto sa iyo, at walang may gusto sa katotohanan na tama ka. At kaya mayroong isang uri ng isang buong spectrum ng mga bagay doon.

(08:24) Chia Jeng Yang:

At tungkol sa halimbawa, ang mga kwento ng ilan sa mga kahalili, tulad ng mga diskarte sa bakuna, halimbawa, na hindi talaga napopular hanggang sa naging malinaw na ang mga bagay na tulad nito ay kinakailangan. Kaya ito ay isang napaka -kagiliw -giliw na pabago -bago, ngunit sa pagtatapos ng araw, ang trabaho ay sa huli ay makakuha ng mga resulta nang mas mabilis hangga't maaari. At ito pa rin ang trabaho upang matupad sa pagtatapos ng araw. At ito ay isang kawili -wiling pabago -bago. Ito ay isang pabago -bago na kailangang bantayan, ngunit sa pagtatapos ng araw, ang mga resulta ay kailangang ma -hit. At nangangahulugan ito ng pagkilala at pag -uunawa ng pinakamahusay na paraan upang i -drag ang maraming tao kasama ang paglalakbay na kasama mo. Kailangan pa ring mangyari.

(08:59) Jeremy AU:

Ano ang mga kasanayan na kailangan mong malaman ngayon na ikaw ay isang tagapagtatag mula sa iyong pananaw? Ano ang mga bagay na nais mong malaman nang mas maaga o nakakuha ng ilang tulad ng pag -download nang mas maaga sa mga tuntunin ng DLC?

(09:09) Chia Jeng Yang:

Oo, sigurado. Hindi ka maaaring magkaroon ng labis na karanasan sa produkto. Mahal ko ito. Ang produkto ay isa sa aking mga paboritong parirala na "Ang isang mahusay na produkto ay isang function ng malakas na mga opinyon na ipinahayag," at ang isang malakas na opinyon ay hindi maaaring magkasalungat. Ang isang malakas na opinyon ay dapat na mapilit na mahusay na maipahayag nang maayos at magkakaugnay. At gustung -gusto kong maunawaan kung paano tumutugma sa akin ang mga produkto at opinyon. Ito ay isang konsepto na ehersisyo na kailangang malinaw na drilled down sa pamamagitan ng napaka taktikal na konklusyon. Kaya, sigurado ang produkto. Ang pagkakaroon ng maraming karanasan sa mga produkto ay talagang tumutulong sa paghahanda sa iyo para sa pagbuo ng anuman, talaga.

(09:47) Jeremy AU:

Oo. At kung ano ang kawili -wili din sa mga tuntunin ng iyong shift pati na rin, ay ilipat mo rin ang mga heograpiya. Kaya lumipat ka mula sa Timog Silangang Asya at Singapore patungo sa US. Maaari mo bang ibahagi ang kaunti pa tungkol doon?

(09:57) Chia Jeng Yang:

Oo, sigurado. Ito ay kawili -wili. Ibig kong sabihin, gugugol ako ng kaunting oras sa pamumuhunan sa US bago ito. Gusto ko gumugol ng kaunting oras sa pag -iisip tungkol dito sa US ngunit hindi isang makabuluhang oras. Ngunit, ito ay marahil kung saan tinutulungan ka ng VC. Ang VC ay tungkol sa pagpasok, at para sa entrepreneurship ay malinaw na isang kalakhan ng iyon, ngunit ang VC ay tungkol sa pagpasok sa anumang silid at sinusubukan lamang na malaman ang lahat at magpanggap na mahalaga ka. At ang pagiging isang tagapagtatag ay marahil iyon ang mahalagang bit, ngunit, na nasa silid at makakakuha ng mahusay na mga takeaways mula sa iba't ibang mga karanasan, at iyon ay isang bagay na VC at ang entrepreneurship ay magkakapareho.

(10:29) Jeremy AU:

Oo. At ang nakakainteres ay sa ilang sukat mayroon kaming kabaligtaran na mga relasyon, para sa isang habang sa mga tuntunin ng mga paglalakbay. Kaya para sa aking sarili, ako ay isang tagapagtatag ng US na lumipat sa Timog VC. Bumalik ako sa pagbuo. At pagkatapos para sa iyong sarili, lumilipat ka mula sa Timog Silangang Asya VC sa tagapagtatag ng US. Kaya isang maliit na pindutan ng Benjamin dito. Ano sa palagay mo, at napag -usapan din namin ito. Humingi ka ng payo sa akin. Kinausap kita tungkol dito. Nagpalit din kami ng mga tala sa Timog Silangang Asya VC. Kaya tinulungan mo rin ako. Ano ang ilang payo na ibinibigay mo sa mga tao mula sa iyong pananaw?

(10:54) Chia Jeng Yang:

Oo, ang kahanay na iyon ay masayang -maingay. At din na kami ang una at pangalawang Singaporean sa dalawa kasama ang dalawa. Kaya medyo nakatutuwang buhay na kahanay kapag ang ibig mong sabihin ay payo, ang ibig mong sabihin ay ang mga tao na lumilipat mula sa Timog Silangang Asya hanggang sa UD?

(11:05) Jeremy AU:

Paano mo ihahambing ang mga ekosistema sa isang mataas na antas?

(11:07) Chia Jeng Yang:

Oo, ang ecosystem ng US ay sobrang dynamic. Ito ay lubos na mapagkumpitensya at ang paraan na kailangan mong mag -isip tungkol sa mga negosyo at mga modelo ng pagpopondo at kumpetisyon at kung sino ang mga likas na stakeholder sa industriya ay ibang -iba. At bukod sa mga karaniwang stereotypes tungkol sa iba't ibang mga modelo ng negosyo at iba't ibang mga merkado at pag -unawa sa lokal na kultura at mga bagay na tulad nito, na hindi palaging magiging totoo. Pinahahalagahan ko ang pagkakataon na maging mapagkumpitensya sa ibang kakaibang paraan, sa isang bahagyang mas malaking merkado, sa isang napaka -dynamic na puwang. Malinaw, ang Timog Silangang Asya ay pabago-bago sa sariling paraan ng TS, ngunit binigyan ng kalikasan na nakatuon sa tech na mga merkado ng venture capital sa US, talagang kawili-wili. At ang hindi pagtulog ng marami sa nakaraang tatlong taon, tatlo, o apat na taon ay naging isang mahusay na paraan upang matiyak na ako ay hanggang sa mga uso at pagiging mapagkumpitensya nang naaayon.

(11:57) Jeremy AU:

Ang isang pulutong ng mga tao sa Timog Silangang Asya ngayon ay napaka -maasahin sa mabuti at kami ay nalilito sa pag -optimize ilang taon na ang nakalilipas. At pagkatapos ngayon, ang mga tao ay napaka, napaka -pesimistiko tungkol sa Timog Silangang Asya bilang isang tech ecosystem. At kaya nakilala ko ang maraming mga tagapagtatag at VC na labis, hindi ko naproseso ang paglipat sa US o pag -iisip tungkol sa paggawa nito. Ano sa palagay mo ang tungkol doon?

(12:14) Chia Jeng Yang:

Ito ay kawili -wili. Ibig kong sabihin, tingnan, maasahin pa rin ako tungkol sa Timog Silangang Asya. Ito ay tahanan, una at pinakamahalaga, para sa aking sarili. At ang Timog Silangang Asya ay nagdusa nang kaunti mula sa isang maling pamamahala ng mga inaasahan kumpara sa uri ng katotohanan sa ekonomiya. Ang Timog Silangang Asya ay isa pa rin sa mga malusog na rehiyon sa mundo, ngunit marami kaming inaasahan na nakasakay dito at ito ay intersected nang maayos sa tiyak na zero na rate ng interes na mayroon kami at ang pangkalahatang euphoria na naganap sa nakaraang apat na taon, na isang pandaigdigang kababalaghan, hindi sa Timog Silangang Asya. At sa gayon, kung ang ilan sa mga inaasahan na ito ay maaaring hindi kinakailangan na gumanap, nagsisimula kang mag -isip tungkol sa ilan sa mga pagbagsak laban dito, di ba? At ang isa sa mga malaking reklamo ay talagang monetization sa Timog Silangang Asya at ang lalim ng merkado at mga bagay na ganyan. At sa gayon ang isang likas na reaksyon sa maaaring maling pag -asa sa mga inaasahan tungkol doon, at ang mga takdang oras para sa monetization ay malinaw na nangangahulugan na sinubukan mong pumunta at mag -isip tungkol sa kung ano ang isang mahusay na kapaki -pakinabang na malalim na merkado tulad ng US upang harapin. At sa gayon, ito ay isang napaka -natural na reaksyon sa mga bagay. Ang paglipat ng pasulong, sapat na, magiging isang kawili -wiling merkado pa rin tayo, ngunit malinaw naman, ang likas na katangian ng mga pagkakataon ay nagbabago sa likas na katangian ng mga inaasahan na magbabago. Nariyan pa rin ang mga batayan.

At kaya makakakita tayo ng pagtaas. Maraming beses na akong naitala na ang mga pamilihan sa Timog Silangang Asya ay magkatulad na mga pamilihan ng India na halos kapareho ng mga euphorias noong araw 10, 15 taon na ang nakalilipas sa India, at walang sasabihin na ang merkado ng Tech Tech ay masama, kahit na ang ilang mga tao ay magtaltalan na ang merkado ng Tech Tech ay nagdurusa mula sa isang katulad na euphoria ngayon. May potensyal na magiging ilang pagwawasto na mangyayari noon, at ang mga katulad na saloobin ay babangon at mahuhulog, ngunit tingnan, ang India ngayon ay may isang mahusay na booming tech market na nag -export ng software sa buong mundo at isang mahusay na powerhouse. At kaya makikita natin ang mga katulad na bagay sa ilang mga punto, magiging bagay lamang ito sa pamamahala ng mga inaasahan ng mga takdang oras.

(13:59) Jeremy AU:

Oo, gusto ko talaga ang sinabi mo tungkol sa mga takdang oras, di ba? Sa loob ng isang 50-taong timeline, ang mga pang-ekonomiyang pundasyon ng Timog Silangang Asya ay patuloy na lumalaki. Ang malakas na dinamika at sa susunod na 10 taon, ang ekosistema ay istruktura na mas mahirap kaysa sa ekosistema ng US, lalo na para sa mga kinalabasan ng pondo ng VC. Siyempre, sa loob ng susunod na isang taon, mayroon pa ring maraming mga oportunidad sa tech bilang isang empleyado at bilang isang nag -aambag kumpara sa euphoria ilang taon na ang nakalilipas. Sa palagay ko mula sa iyong pananaw, ang debate na ito ay tungkol sa kung gaano kalaki ang istruktura na mas mahirap sa Timog Silangang Asya ay inihambing sa US. Kaya nagsisimula ka nang makakuha ng kaunting karanasan sa magkabilang panig. Ang ilang mga tao, kasama na ang aking sarili, ay marahil ay i -peg ito kahit na marahil tatlong beses na mas mahirap, sasabihin ko, bilang isang ekosistema, inilalagay ko lang ang mga mansanas dito. Ang Timog Silangang Asya ay isang malawak na rehiyon din, ngunit, sa palagay ko kapag sinabi ko ito, tinitingnan ko rin ang Singapore, Indonesia, at Vietnam. Ang ilang mga tao ay mas maraming bearish. Sa tingin nila marahil, ito ay 5 hanggang 10 beses na mas mahirap. Medyo mausisa lang ako. Ano sa palagay mo ang tungkol doon?

(14:50) Chia Jeng Yang:

Oo, mahirap para sa akin na maglagay ng isang numero. Sa palagay ko hindi ako sapat na karanasan upang maunawaan talaga iyon. Marahil ikaw ang pinakamahusay na lugar upang aktwal na maunawaan, lalo na sa pinakabagong data dahil nagtatayo ka rin sa isang kamag -anak, medyo mahirap pa rin ito at tiyak na hindi sa rurok ng panahon ng euphoria. Kaya kailangan mo talagang pahalagahan, na, mas mahirap sa kamalayan na may mga kumpetisyon at ang mga bar ay mas mataas, di ba? Ang mga taong nakikipagkumpitensya sa iyo ay mabaliw sa isang buong bungkos ng iba't ibang paraan. At kailangan mo talagang malaman kung ano ang iyong pinag -uusapan. At walang paraan upang maitago ito, lalo na kung katulad mo ako. Karaniwang ako ay isang imigrante sa bansang ito at mas kaunting mga mapagkukunan kaysa sa maiuwi ko. Iyon ang aking pananaw sa panimula, ngunit sa palagay ko tama ka.

Sa palagay ko, sa pagtatapos ng araw, ang lalim ng merkado ay talagang sumasalamin sa lahat. Kung ikaw ay nasa napakalalim na merkado, ang iyong kakayahang singilin, ang iyong kakayahang kumita ng pera mula sa kita na magagamit ay mas mahirap lamang. Kaya't 5 hanggang 10x ba ito? Hindi ko sapat na alam, ngunit tiyak na mahirap ito bilang isang pangkalahatang tuntunin. At ang mga takdang oras sa tagumpay ay isang bagay lamang na maaari kang maging matalino hangga't gusto mo. Maaari kang maging kasing hustly hangga't gusto mo, at maging konektado din hangga't gusto mo ngunit kung ang mga takdang oras ay mga takdang oras at ang merkado pagkatapos, panimula ito ng isang katanungan na handa ka bang maghintay ng 15, 20, 25 taon upang magtagumpay sa Timog Silangang Asya? At iyon ay isang napakahirap na tanong dahil napakahirap sabihin iyon. At maraming mga sikat na tagapagtatag tulad ni Jensen ang nag -uusap tungkol sa kung paano nila alam na ito ay magiging mahirap, tulad nito mahaba, hindi ko ito nagawa dahil ito ang kanilang buhay. Ito ay literal na iyong buong buhay para sa isang kinalabasan ng angkla at talagang mahirap humingi ng mga tao.

(16:16) Jeremy AU:

Gustung -gusto ko talaga ang sinabi mo tungkol sa mga kinalabasan at mga takdang oras dito. Ang 15 hanggang 20 taon ay marahil ang tamang paraan upang isipin ito sa Asya, lalo na. Dahil ito ay isang natatanging pribilehiyo na maging sa Amerika at mag-isip sa isang 10-taong timeline, na, dahil sa kapital at pagbilis na mayroon ito. Kaya maaari itong maging napaka -ang mga tao ay tulad ng, "Hoy, magtatayo ako ng isang pagsisimula sa loob ng 8 taon o 10 taon at gawin ito at pagkatapos ay magpatuloy sa susunod na bagay." Ngunit sumasang -ayon ako sa iyo. Sa Asya o iba pang mga umuusbong na merkado, ang pagiging komportable sa tiyaga ay maaaring nangangahulugang nasa paligid ka ng 15 hanggang 20 taon. Ito ay isang maliit na maliit na isang mas mataas na bar para sa kung anong uri ng negosyo o patayo na nais mong itayo, matapat. Kung iisipin mo ang lahat ng ito, at malinaw naman na ito ay maraming paglipat, mayroon bang anumang partikular na mga mapagkukunan o mindset na naramdaman mo, dahil kailangan mong mag -navigate sa mga pagbabagong ito sa mga tuntunin ng VC hanggang sa tagapagtatag, mula sa Timog Silangang Asya hanggang sa US at malinaw naman mula sa isang heneralista hanggang sa higit pa sa isang pananaw sa pokus ng AI, anumang mga pangkalahatang bagay na kailangan mong lumiko na magkaroon ng isang mindset sa paligid?

(17:08) Chia Jeng Yang:

Gusto kong sabihin na mayroong isang hanay ng mga mapagkukunan o kahit na tulad ng isang balangkas. Hindi talaga ito ang pinakamalaking bagay na pinaka -kapaki -pakinabang para sa akin, medyo maganda ako sa pag -reset kung gaano ako gutom. At kung ano ang ibig sabihin nito ay madali, bago ko ito ginawa, ako ay nasa medyo mataas na bayad na VC na trabaho at maaari kong baybayin at gawin ang nais ko. At muli, totoo lang iyon para sa VC sa pangkalahatan. At ang pangunahing ehersisyo na kailangan kong gawin ay kung magkano ang gusto ko. Ang pagiging isang tagapagtatag ay hindi gaanong sexy. Marahil ay hindi na ito sexy. Ginagawa ko ba ito dahil gusto kong gumawa ng isang seksing bagay? Ginagawa ko ba ito dahil gusto ko talagang malutas ang isang problema at pagmamay -ari nito at malulutas ito sa pagtatapos? At gaano ako nagugutom para doon? At iyon talaga ito, na kung saan ay pag -unawa sa gusto mo at pagkatapos ay maiintindihan kung gaano ka nagugutom para doon at magagawang gawin. Para sa akin, ganoon ang nagawa kong mag -navigate ng mga bagay, na nagagawa, sabihin, tingnan, handa akong lunukin ang aking pagmamataas at magsimula mula sa ilalim at hustle lang ang aking paraan dahil gusto ko talaga ito. At gusto ko talaga itong magtagumpay. At kung ano ang gugugol ko sa aking oras. At sa gayon, iyon talaga. Wala talagang balangkas. Wala talagang anuman. Ito ay tulad ng pagiging kumpiyansa sa loob na tiyak na gagawin ko ito at talagang gusto ko ito mula sa lalim ng aking puso at ganyan ang gagawin ko.

(18:23) Jeremy AU:

Gustung -gusto ko talaga ang sinabi mo tungkol sa pag -reset ng iyong gutom. At malinaw naman, nagbahagi ka nang mas maaga tungkol sa kung paano komportable ang VC. Masasabi mong walang 98% nang paisa -isa. Nagbabayad ka ng maayos. Ang mga tao ay lumapit sa iyo. Medyo isang ego trip, sasabihin ko. Kaya't hulaan ko kapag iniisip mo ang tungkol sa pag -reset ng iyong kagutuman, hindi kanais -nais na i -reset ang iyong gutom o kaaya -aya o kung ano ang maaari nating mas malalim?

(18:42) Chia Jeng Yang:

Sasabihin ko na siguradong hindi madali. Nasa isang napaka -pribilehiyong posisyon ako. Marami sa nagawa ko sa aking buhay ang nagdadala. At kaya hindi ako makakapag -reset mula sa zero. Naririnig ko ang mga kwento ng mga tao sa Amerika, ang klasikong kwento ng Amerikano kung paano sila ay mga doktor sa kanilang sariling bansa, ginagamot nang may paggalang, dumating dito, naging mas malinis, at nagtrabaho ang kanilang paraan, di ba? Iyon ang uri ng pag -uugali na hinahangaan ko ng marami. At hindi ako na napunta ako sa Amerika sa pamamagitan ng Harvard, di ba? Iyon ay hindi nagsisimula mula sa zero sa malayo. At kung magagawa ng mga tao na kasaysayan sa Amerika, maaari kong subukan na kahit papaano gawin ang aking makakaya upang tumugma iyon. At iyon ang aking saloobin, at iyon ang nagtulak sa akin. At masakit ba ito? Malinaw. Marami dito ngunit doon na bumalik sa, "Hoy anong uri ng buhay ang nais mong mamuno? Gaano ka gutom?" Dahil oo, pareho kaming, maaari nating gawin ang iba pang mga bagay na mas komportable at mas kapaki -pakinabang. At sa gayon iyon talaga. Kaya oo, tiyak na masakit para sigurado ngunit iyon ang isang bagay na kailangan mong maging, upang makalkula bilang bahagi ng pormula na iyon.

(19:40) Jeremy AU:

Ang kagiliw -giliw na bagay ay ang gutom ay madalas na nakikita bilang isang negatibong bagay. Tulad ng hindi ka dapat magutom. Talagang nakuha ko ang feedback na iyon, ito ay tulad ng, at ako ay tulad ng, oo. Alam mo,

(19:50) Chia Jeng Yang:

Siguro gutom at hustling. Ang Hustling ay tiyak na tiningnan sa isang mas negatibong tono sa iba pang mga heograpiya. At tiyak na ako ay nasa isang bansa sa isang bansa bago, na marahil ay hindi ang iisipin ng mga tagapakinig, ngunit napunta ako sa bansa kung saan, kapag pinuri ko ang isang tao at sasabihin, ikaw ay isang hustler, una nilang kinuha iyon bilang isang potensyal na isang insulto. Sinusubukan nilang tanungin ako, bakit mo ito nasabi? At sa gayon ay kawili -wili, di ba? At marahil ay nabubuhay akong mali, ngunit nais kong magutom. At nais kong magawa kung magkano ang isang epekto na magagawa ko. At binabayaran ko ang mga gastos para doon. Gawin mo rin. Nagbabayad kami ng gastos sa aming kalusugan. Binabayaran namin ang aming mga gastos sa tiyak na aming buhay panlipunan at iba pang mga bagay na tulad nito, ngunit iyon ang kung sino tayo, at pagkatapos ay okay tayo doon, sana sa ilang antas. Sana sa napakalalim na antas. At hangga't mayroon kang pagkakahanay doon, pagkatapos ay mabuti iyon.

(20:34) Jeremy AU:

Oo. Ang nakakainteres din ay gumagawa ka ng isang hanay ng mga pagpapasya upang mabuo sa kagutuman na iyon. At paano mo pinamamahalaan iyon? Dahil pinag-uusapan mo ang tungkol sa mga trade-off, di ba? Tulad ng sa mga tuntunin ng, katawan at kaluluwa at iba pa, ngunit, malinaw naman, mayroong isang malaking pagtulak sa balanse sa buhay-trabaho, na hindi isang tamang parirala, ngunit tulad ng pinagsamang sistema ng kalusugan at lahat ng iba pang bagay na ito, paano sa palagay mo?

(20:53) Chia Jeng Yang:

Ito ay isang matigas na katanungan. Ito ay bahagi ng pangkalahatang balanse sa buhay-trabaho at kung mayroon man o hindi, o kung isusumite mo o hindi. Bumalik ito sa kung ano ang iyong nakikilala, at kung komportable ka sa iyong nakikilala. Kung ano ang iyong kinikilala bilang maaaring maging ganap na obsess, hindi kinakailangan ang pinakamahusay na paraan upang isipin ito, ngunit ang mga iyon ay ang quote na lumalaki na talagang naging inspirasyon sa akin, na kung saan, "Huwag pag -usapan ang iyong mabubuhay, pag -usapan ang tungkol sa kung ano ang iyong mamamatay." At sa akin, tiyak na mayroon akong kaunting isang obsess na pagkatao. At sa gayon ang pilosopiya ay magkasya, ngunit ito rin ay isang salamin na natutuwa akong maging isang tao na maaaring obsess. Iyon din ay isang maliit na isang pribilehiyo na magawang italaga ang lahat sa isang kadahilanan ay hindi isang bagay na maaaring magkaroon ng mga tao.

(21:32) Jeremy AU:

Oo. Madalas mo bang ginagamit ang salitang pag -reset sa isang pag -uusap at paano ka personal na mai -reset?

(21:38) Chia Jeng Yang:

Mabuting kaibigan. Mayroon akong pribilehiyo na magkaroon ng mabubuting kaibigan. Mayroon akong pribilehiyo ng aking kasintahan. Mayroon akong pribilehiyo ng maraming mga walang pag -iisip na aktibidad na ginagawa ko. Iyon ang personal kong gawin ngunit sa pagtatapos ng araw, talagang pinapahalagahan ko kahit na ang proseso ng tagapagtatag, sapagkat makakatulong din ito na maunawaan mo kung sino ang iyong mga kaibigan at kung sino ang tunay na naroroon para sa iyo kapag ang mga bagay ay pumupunta sa tae. Kapag hindi mo talaga maibubuo ang oras na nararapat sa iyong mga kaibigan at kung sino ang dumikit. At sa gayon ay naging mas nagpapasalamat ako at higit na nagpapasalamat sa mga relasyon na mayroon ako sa aking buhay. At hindi ito isang bagay na maaaring ako kung maaari nilang lubos na makilala.

(22:09) Jeremy AU:

Ito ay tungkol sa hindi bababa sa limang taon, hindi, mas mahaba mula nang una kaming mag -hang out. Nasaan iyon? Sa Orchard Road, Singapore. Iyon ba ang 2016, siguro? 2017.

(22:19) Chia Jeng Yang:

Hindi, nagkita kami noong 2017 dahil nagtatrabaho ako sa Sri Lanka sa oras na iyon.

(22:25) Jeremy AU:

Tama. At sinabi mo sa akin ang tungkol sa iyong pangarap na maging isang tagapagtatag sa isang araw.

(22:28) Chia Jeng Yang:

Oh, talaga? Oo, malamang na sinabi ko iyon.

(22:30) Jeremy AU:

Yeah, sinabi mo yun. Para kang, Jeremy, nais kong makipag -usap sa iyo sa chat ng kape na ito dahil ikaw ay isang tagapagtatag ngayon. Ang Harvard ba ay isang magandang lugar upang gawin ang entrepreneurship? Dapat ba akong pumunta sa 2 plus 2? Hindi ba ako dapat pumunta? Ang mga taong hindi pumupunta sa mataas na HBS ay nagsasabi sa akin na hindi ako dapat pumunta sa HBS at ang kanilang MBA ay walang halaga. At pagkatapos ay tulad ko, bakit ang mga taong hindi pumupunta sa isang bagay ay nagsasabi sa iyo na huwag pumunta? Ito ay tulad ng mga taong hindi magulang na nagsasabi sa iyo na huwag maging isang magulang, kumpara sa dapat kang maging isang magulang upang sabihin sa mga tao kung ikinalulungkot mo ang pagkakaroon ng mga anak o hindi.

Anyway. Kaya ang anumang payo, kung mayroon kang isang time machine na babalik sa oras, bumalik sa 2017, di ba? Kaya ito ay tulad ng, halos wow, pitong taon na ang nakalilipas, mabisa. Kung mayroon kang oras na oras upang bumalik, anumang payo na ibibigay mo sa iyong nakababatang sarili? Kung gumagawa ka ng isang chat sa kape sa iyong mas matandang bersyon ng iyong sarili sa halip na sa akin.

(23:09) Chia Jeng Yang:

Oo, mayroong dalawang uri ng buhay, at ang unang uri ng buhay ay kung saan kinikilala mo na ang ilang mga bagay ay nangangailangan ng napaka -sadyang pagpaplano upang makarating. Travially, halimbawa, kung nais mong maging pangulo, hindi ito kinakailangan isang tuwid na landas, ngunit may mga bagay na kailangan mong gawin upang makuha iyon. At nangangahulugan ito na ang pagbuo ng tatlo o pagiging isang kasosyo, isang firm firm, o anuman, ay maaaring hindi isang tuwid na kalsada, maaaring hindi isang madaling kalsada, ngunit mayroong isang tuwid na kalsada na kailangan mong ilaan ang iyong sarili. At pagkatapos ay mayroong isang kalsada kung saan nais mong maging isang tagapagtatag at ikaw talaga sa negosyo ng pamamahala ng kaguluhan.

Sinusubukan kong mag -optimize nang pareho sa parehong oras at ito ay dahil natatakot akong puntahan ang lahat sa isang napaka -pangunahing antas. At sinubukan ko ang isang pamamahala ng peligro sa isang paraan na hindi mabanggit. Kaya ang payo ko sa paglipat pabalik ay marahil ay upang kumuha ng mas maraming peligro. Kung nakatuon ka sa landas ng pagkuha ng mga peligro, na kung saan ako at natapos ako nang kaunti. Dapat ay natagpuan ko ito nang mas madali nang mas maaga dahil napagtanto ko ang maraming mga bagay na naisip kong inihahanda ko ang aking sarili at binibigyan ang aking karanasan sa aking sarili na karanasan para sa panimula ay hindi kapaki -pakinabang sa pagtatapos ng araw.

Muli, hindi ko ito pinagsisisihan. Nakarating ako sa lugar na ako ngayon, ngunit kung ang layunin ay talagang, maging sa negosyo ng pamamahala ng peligro na makontrol ang peligro, at alamin kung paano lumikha ng mga pagkakataon sa pamamagitan ng peligro na dapat kong magpatuloy.

(24:21) Jeremy AU:

Galing. Sa tala na iyon, maraming salamat sa pagbabahagi. At mahuhuli kita ulit sa susunod na taon.

(24:26) Chia Jeng Yang:

Para sigurado. Salamat sa pagkakaroon ko, Jeremy.

(24:28) Jeremy AU:

Kailangang panatilihin ang tuktok na lugar na iyon, kaibigan.

(24:29) Chia Jeng Yang:

Salamat sa pagkakaroon ko.

(24:30) Jeremy AU:

Okay. Sige. Kita tayo, tao.