"Nararamdaman ko, alam mo, ang Singapore ng aming kabataan ay hindi makagawa ng ganitong uri ng kandidato. Tama? At oo, kaya tulad ng talagang nakakapreskong makita ang mga tao na lumabas at subukan. At alam mo, gumawa siya ng isang nakakatawang komento, di ba? Siya ay tulad ng, 'O, alam mo, ang ilang mga tao na tulad ng: sino ang Jeremy Tan? Hindi ko pa naririnig ang dati.' At pagkatapos ay tulad niya, 'Well oo, sino ang kalaban ko? Tulad ng, alam mo, siya ay isang regular na tao. Oo, naisip ko na ito ay uri ng malinis. " - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo sa Hustle Fund

"Inisip ko na, alam mo, sa mga ward ward kung saan sila ay nagbabahagi - sa totoo lang, kahit na sa mga tampines kung saan sila nawala - pinalitan pa rin nila ang pagbabahagi ng boto sa pamamagitan ng isang malaking halaga. At sa gayon ay isang kagiliw -giliw na uri ng resulta sa akin, na kung saan para sa mga lugar kung saan ang partido ng mga manggagawa ay higit na nakatago, ang kanilang pamamahala sa bayan ng bayan, ang pamilyar, sila ay nakakakita ng kanilang mga MP na naglalakad sa paligid, patuloy na bumubuo ng tiwala sa gitna ng kanilang nasasakupan. Ang pinaka -kapani -paniwala at organisadong partido ng oposisyon, di ba? - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo sa Hustle Fund

"At sa palagay ko ang tanong na kailangan mong tanungin sa iyong sarili ay: Ang pagsulat ba nito sa pakikipag-ugnay sa Silangan at Kanluran ay isang apat na taong bagay, o ito ba ay isang apatnapung taong pag-ikot? Dahil kung sinasabi mo na ito ay isang apat na taong bagay, kung gayon ang pang-ekonomiyang modelo ng Singapore ay hindi kailangang magbago-sa mga tuntunin ng mga port nito, logistik, at iba pa. Ang ilang mga seryosong pag -iisip ay kailangang gawin, at hindi namin talaga nakuha ang pag -uusap na iyon. Ginagawa mo ang argumentong iyon at pupunta sa isang dulo at sabihin na napupunta ito sa zero ... " - Jeremy Au, host ng matapang na Timog -silangang Asia Tech Podcast

Talakayin nina Jeremy Au at Shiyan ang mga resulta ng halalan ng Singapore, pag -unpack ng pag -uugali ng botante, paglaki ng oposisyon, independiyenteng mga kandidato, at mga hamon sa patakaran sa hinaharap. Sinasalamin nila ang mga pandaigdigang uso, mga lokal na isyu tulad ng pabahay at edukasyon, at kung paano ang pulitika, tech, at negosyo sa isang mabilis na pagbabago ng mundo.

Ibinahagi ni Jeremy Au kung paano sinusuri ng venture capital ang mga startup, gamit ang mga halimbawa mula sa pagkalito ng crypto, kasaysayan ng post-WWII VC, at pagbabalik ng batas ng kapangyarihan. Ipinaliwanag niya kung bakit madalas na naiintindihan ng mga tagapagtatag ang kanilang uri ng merkado, kung paano inuulit ng tech ang mga lumang siklo, at kung paano ang mga pamumuhunan ng istraktura ng VCS. Nagsasalita nang praktikal, itinatampok niya kung bakit dapat makipag -usap nang malinaw ang mga tagapagtatag at kung paano gantimpalaan ng VC Math ang mga malalaking nagwagi at pinahihintulutan ang maraming pagkalugi.

"Nakikita ko ang pakikipagsapalaran bilang posibleng ang nag -iisang klase ng pag -aari kung saan maaari mong sistematikong makagawa ng mga nagbabalik na pagbabalik, tama? Sa istatistika na maaari mong maabot ang mga kinalabasan, alam mo, uri ng tunog na mga prinsipyo ng pamumuhunan, tulad ng nakakakita ng sapat na daloy ng deal, lahat ng bagay na ito, di ba? - Jed Ng, Angel Investor

"Sa palagay ko marahil din ang uniberso na nagbibigay sa akin ng isang palatandaan na 'well dude hindi ito ang iyong landas,' na kung saan ay mabuti, at sa huling apat na taon natutunan ko ang isang hindi kapani -paniwala na halaga tungkol sa istrukturang ito. Ito ay napaka -nuanc Maging nasa posisyon na magretiro. Hindi ko sinasabing, ngunit gusto ko lang sa posisyon na iyon kung sa isang araw ay sinabi ko na 'kailangan kong manatili sa kurso. - Jed Ng, Angel Investor

"Ano ang ibig sabihin na sinasabi natin, alam mo, lahat ito ay tungkol sa koponan? At hindi ko alam, di ba? Ito ay pa rin isang napaka-subjective na bagay, ngunit sa palagay ko ang mga bagay na subjective, ang mga malambot na kasanayan na ito, tulad ng mga katangian na tulad ng, ay isang taong mahirap na nais na bumuo ng isang kumpanya at isang kumpanya na may scale-scale? Kinakailangan ang isang tiyak na uri, at hindi ko iniisip na ang lahat ay hindi nakakagambala. Tulad ng, 'O, kailangan nating tulungan ang lahat ng mga tagapagtatag,' o 'lahat ay may shot, ra-ra-ra.' At ako ay tulad ng, 'Hindi, ang ilang mga tao ay hindi pinutol para dito.' Hindi ito isang paghuhusga sa halaga sa indibidwal. - Jed Ng, Angel Investor

Si Jeremy Au ay nakikipag -chat kay Jed Ng , tagapagtatag ng Angelschool.vc, tungkol sa kung bakit pinili niya ang mga sindikato ng anghel sa mga pondo ng VC bilang isang mas mabilis, mas nababaluktot na landas sa kalayaan sa pananalapi. Talakayin nila ang kasalukuyang pagbagsak ng pakikipagsapalaran bilang isang bihirang pagkakataon, ang mga gaps sa edukasyon ng anghel, at kung paano sinaksak ni Jed ang kanyang 1,400-member syndicate sa buong mundo. Ibinahagi din ni Jed kung paano niya sinusuri ang mga tagapagtatag at ang mga mahirap na katotohanan ng pagbuo ng solo sa eksena sa pakikipagsapalaran sa Timog Silangang Asya.

"Ang pananagutan ay hindi nangangahulugang pagtanggal sa kanila ng kanilang kakayahang maglingkod, ngunit kailangang magkaroon ng isang uri ng sakit, kung ito ay isang sakit sa pananalapi, o isang pansamantalang pagsuspinde, o hindi bababa sa isang pagsisiyasat para sa pananagutan sa kung paano mo malinaw na mag -sign up sa mga numerong ito. Ang Thumb Chicken ay gumawa ng isang ulat na lubos na na -scop. Ang mga tagapagtatag - Rachel Wong, Lawyer ng Startup

"Kaya't ang aking pananaw ay kung walang aksyon na nagpapatupad laban sa isang pampublikong pagtatapat, malinaw na mga katotohanan, malinaw na papel sa papel, sa kanyang sariling mga salita ay ipinaliwanag niya kung paano niya ito ginawa at kung bakit niya ito ginawa. At kung walang sinisiyasat sa kanya sa alinman sa Indonesia, sapagkat doon ay kung saan ang kumpanya ay nag-domicile, o sa palagay ko, kung saan ang kanyang ecosystem ng co-holding at kung saan may mga makabuluhang hahanapin, Ang sistematikong kawalan ng tiwala dahil ang mga masasamang mansanas ay naglalakad palayo sa scot-free. " - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Podcast

"Kaya't magdadala lang ako ng isa pang halimbawa kung saan medyo mas matapang ako noon dahil marahil ay pitong taon na ako, walong taon na isinasagawa. Medyo medyo matapang ako dahil may kakayahan akong mapili ang aking sariling estilo. At sinabi ko sa mamumuhunan na huwag gawin ang ligal na nararapat, ngunit tiningnan ko ang kontrata at sinabi ko, ikaw ay namuhunan ng kalahati ng isang milyong dolyar na ito. Ang kabayaran, magbayad ng kanilang sarili sa kalahating milyong dolyar bawat taon. - Rachel Wong, Lawyer ng Startup

Sina Jeremy Au at Rachel Wong I -unpack ang pampublikong pagtatapat ng tagapagtatag ng ESHELDER sa sistematikong pandaraya. Sumisid sila sa kung paano ang mga panggigipit sa kultura, mga gaps ng ekosistema, at maling naitala ang tiwala ng mamumuhunan ay nag -ambag sa pagbagsak. Tinatalakay nila ang mga hamon ng pagpapatupad ng cross-border, ang mga limitasyon ng tradisyonal na nararapat na kasipagan, at ang mga kahihinatnan sa mundo para sa pagsisimula ng reputasyon ng Timog Silangang Asya. Sama -sama, sumasalamin sila kung paano dapat malaman ng mga tagapagtatag, mamumuhunan, at regulator mula sa mga pagkabigo na ito upang muling itayo ang tiwala at nababanat sa susunod na pag -ikot.

Ibinahagi ni Jeremy Au mga tanawin sa kung paano sinusuri ng mga venture capitalist ang mga early-stage startup sa Southeast Asia. Direkta sa pagsasalita sa mga naghahangad na tagapagtatag, pinaghiwa-hiwalay niya kung paano tinatasa ng mga mamumuhunan ang potensyal sa pamamagitan ng tatlong pangunahing lente: exponential growth, kalinawan ng pag-iisip, at personal na tiwala. Gumagamit sa mga personal na kwento, mga nabigong taya, at mga panalo sa breakout, ipinaliwanag niya na ang pagpapatupad ay higit na mahalaga kaysa sa ideya mismo, at ang matagumpay na pangangalap ng pondo ay kadalasang nauuwi sa paghahanda, komunikasyon, at timing. Tinutukoy din niya kung paano nagbabago ang kapangyarihan kapag ang mga tagapagtatag ay bumubuo ng momentum mula sa pag-pitch para sa pag-apruba hanggang sa pagpili sa mga term sheet. Ang pag-uusap ay isang praktikal na roadmap para sa sinumang seryoso tungkol sa paggawa ng isang startup sa isang venture-backable na negosyo.

"Ngayon, kung ano ang kagiliw-giliw na ang klase ng pag-aari na ito ng pamumuhunan sa mga kumpanya sa huli na yugto ng mga unicorn sa US-tulad ng SpaceX, Perplexity, Openai, Anduril-marahil ito ay mga pangalan na maraming tao na narinig bago. Ngunit sa pangkalahatan, maaari mo lamang bilhin ang mga ito sa mga platform tulad ng forge o equityzen, na kung saan ay ang mga pangalawang platform ng kalakalan. na kung saan ang kumpanya ay nagtaas ng pera Iyon ang limang porsyento ng iyong net worth, marahil ay masyadong mataas ang isang tipak para sa isang solong klase ng pag -aari. " - Milan Reinartz, CEO sa Nonpublic

"At nalaman namin na dito sa Timog Silangang Asya, mayroon ka talagang halos isang labis na pag-iingat ng mga pondo, hindi sapat na paglabas ng pagkatubig sa ibaba, at samakatuwid ito ay isang mahirap na laro upang i-play. Inaasahan na ang ilang mga nagwagi at ilang mga tagapamahala ng pondo na magpapakita ng mga makabuluhang pagbabalik at DPI-mga pamamahagi ng bawat kapital-pagbabalik sa kanilang mga LP, sa kanilang mga namumuhunan. Ngunit sa puntong ito, hindi ito tunay na isang napatunayan, Ang ilang mga punto ay kailangan mong sumunod sa mga tanggapan ng pamilya-sa maayos na institusyonal na pondo, ang mga pondo, at kung ano ang kailangan ng merkado, at kung ano ang mga problema sa merkado sa mga tuntunin ng maagang yugto ng pamumuhunan? Ang mga namumuhunan sa loob ng buong kaharian ng maagang yugto? " - Milan Reinartz, CEO sa Nonpublic

"Ang intelektwal na bahagi ng pamumuhunan ay talagang sobrang kawili -wili dahil, kapag nagtatrabaho ako sa teknolohiya ng advertising, talaga ay magigising ako tuwing umaga at isipin kung paano ako magpapakita ng maraming mga ad sa mga tao - kung paano ko masisiguro na ang mga tao ay bumili ng mas maraming mga burger o shampoo o kung ano man ang nais na ibenta ng advertiser, na, malinaw naman, mayroong isang malaking merkado doon. Ngunit ang iyong karaniwang pagtingin sa isang problema sa lahat ng oras. Mabilis na nagbabago ang mga industriya at mabilis na nagbabago ang teknolohiya. - Milan Reinartz, CEO sa Nonpublic

Si Jeremy Au ay nakikipag-ugnay sa Milan Reinartz upang galugarin kung paano umusbong ang pamumuhunan ng Angel sa isang platform na pinamunuan ng komunidad, kung bakit hindi gumagana ang VC Math ng Timog-silangang Asya, at kung paano nag-aalok ang mga pribadong merkado ng mga pribadong merkado ng mga bagong pagkakataon para sa mga milyonaryo na tingian. Pinag -uusapan nila ang kalidad ng tagapagtatag, mga insentibo sa opaque, at ang pangangailangan para sa tunay na kasipagan sa isang fragment na rehiyon. Ito ay isang grounded na gawin kung ano ang kailangang baguhin sa pamumuhunan ng maagang yugto at kung ano ang paglilipat na.

"Sa totoo lang, ginawa ni Malcolm Gladwell ang isang hamon maraming taon na ang nakalilipas para sa mga tao na magkaroon ng isang pitong salita na talambuhay. Kaya sa pitong salita ay niloko ko ang la kaya 'full-time' na na-hyphenated ako bilang isang salita at 'part-time' din na hyphenated bilang isang salita. Ngunit naisip kong ito ay uri ng inilarawan sa akin, na talagang nais kong hindi kalimutan na una akong isang tao bago ako ang iba pa. Tama? - Anthea Ong, Dating Parliamentarian & Leadership Speaker

"Kaya kung ano ang mahusay na pag -iyak ng mga pinuno ng mga pinuno, 'maging maayos na mamuno nang maayos' na talagang nais na ibalik ang pansin sa pag -aalaga sa iyong sarili bago ka mag -ingat ng iba at pamunuan ang samahan sa tagumpay. Ito ay ang parehong uri ng paniwala bilang 'ilagay sa iyong maskara ng oxygen bago ka ilagay sa oxygen mask para sa iba.' At kaya gusto namin ang mga pinuno na magsimulang gumawa ng pagbabago para sa kanilang sarili. Kaya kung nais mong makita ang mas mahusay na kagalingan sa iyong mga tao, kailangan mong magsimula sa iyong sarili, dahil ang papel mo na modelo at binabago mo rin ang kultura kapag ginawa mo iyon. " - Anthea Ong, Dating Parliamentarian & Leadership Speaker

"Ito ay talagang pinagsasama-sama ang mga CEO upang ihinto ang pag-iisip ng kagalingan sa lugar ng trabaho o ang kagalingan ng iyong pinuno, at lalo na ang CEO. Ito ay isang kagalingan sa organisasyon na kailangan mong mag-isip at gawin iyon. Ang mga hamon sa macro na darating, talagang hindi natin maiisip ang kagalingan sa lugar ng trabaho at kagalingan ng empleyado bilang pangalawa. - Anthea Ong, Dating Parliamentarian & Leadership Speaker

Si Jeremy Au ay nakikipag -ugnay sa Anthea Ong para sa isang matalinong pag -uusap sa kung ano ang ibig sabihin na mamuno nang may integridad, empatiya, at kalayaan. Sinusubaybayan nila ang kanyang paglalakbay mula sa pamumuno ng korporasyon papunta sa sektor ng lipunan at sa kalaunan ay nasa Parliament bilang isang hinirang na miyembro ng Parliament (NMP). Ibinahagi ni Anthea kung paano niya unang tinanggihan ang papel ng NMP, pagkatapos ay tinanggap ito pagkatapos mapagtanto na ang pagbabago ng istruktura lalo na sa paligid ng kalusugan ng kaisipan at mahina na mga komunidad na kinakailangan ng patakaran. Isinalaysay niya ang kanyang hindi sinasadyang unang pagsasalita sa Parliament, na nagsisimula sa tatlong kolektibong paghinga upang magdala ng pag -iisip sa silid. Tinatalakay nila kung paano mahalaga ang debate sa isang supermajority system, kung bakit ang kamakailang mid-term na pagbibitiw ay nasira ang kredensyal ng scheme ng NMP, at ang pangangailangan na muling pag-isipan ang mga istrukturang pampulitika ng Singapore sa ilaw ng pandaigdigang demokratikong pagbabago. Pinag -uusapan din ni Anthea ang tungkol sa kanyang kasalukuyang mga pinuno ng trabaho na nangunguna sa mga pinuno ng workwell, isang hindi pangkalakal na tumutulong sa mga CEO na unahin ang kagalingan ng empleyado at humantong nang higit pa.

Si Jeremy Au ay nakikipag -usap kay Valerie Vu tungkol sa biglaang pagkabigla ni Vietnam mula sa 46% na taripa ng US sa ilalim ni Trump. Ang nagsimula habang ang pag -optimize ay naging mga panic pabrika na gumuho, ang mga kasosyo ay hinugot, at kahit na ang mga personal na trahedya ay naganap. Mabilis na kumilos ang gobyerno, ngunit nasira ang tiwala sa US. Ang Vietnam ngayon ay lumilipat patungo sa multipolar trade, pagmamay -ari ng higit sa halaga ng kadena nito, at paggalugad ng mga bagong daanan ng diplomatikong kasama ang mga bansa tulad ng China, Singapore, at UAE. Galugarin din nila kung paano umuusbong ang mga digital platform tulad ng Tiktok bilang mga tool ng modernong diplomasya.

"Kaya kung ang administrasyon ng Trump ay gumagawa lamang ng mga taripa, hindi iyon magiging sapat upang madagdagan ang produksiyon sa loob ng US, ngunit kung nalaman nila kung paano i -cut ang mga iba -iba - at hindi lamang ito pagputol ng pulang tape kung saan ang mga pulang tape ay ganap na walang saysay - may mga senaryo kahit na, oo, nais namin ang mga regulasyon sa kapaligiran. Patunayan sa nakaraan. Nagagawa din silang gumawa ng isang bagay na katulad sa kanilang mga ekonomiya. " - Jeffrey Lonsdale, mamumuhunan at tagapayo

"Pinapayuhan ko lang sila na huwag mag -panic tungkol dito dahil tila sila ay nag -aalangan, at upang mapagtanto din na marami pa sa isang pamamaraan sa kung ano ang ginagawa ng US kaysa sa mga tao na iniisip. Oh, ito ay isang gulo, tulad ng kung paano niya nagagalit ang lahat ng mga taong iyon. - Jeffrey Lonsdale, mamumuhunan at tagapayo

"Mula sa pananaw ng US, ang isa sa mga positibong senaryo ay na sa halip na talagang sinusubukan na gumamit lamang ng mga taripa upang ayusin ang problemang ito - ang mga taripa ay isang bahagi ng solusyon - ipinatupad nila ang iba pang mga aspeto upang gawing mas madali ang pagbuo sa US. Palagi kang tinitingnan ang mga bilang na ito kung saan nagkakahalaga ng higit pa para sa US na bumuo ng mga kalsada, tumatagal ng halos dalawang beses hangga't ang mga ito ay bumubuo ng mga bagong halaman ng semiconductor kumpara sa iba pang mga lugar sa paligid ng mundo, at may lahat na ito ay dapat na regulasyon at regulasyon na dapat gawin at ang regulasyon na ito ay dapat na Gupitin upang payagan ang mga tao na bumuo nang mabilis at mas mahusay sa loob ng US habang ginagawa nila sa labas ng US. " - Jeffrey Lonsdale, mamumuhunan at tagapayo

Si Jeremy Au ay nakaupo kasama si Jeffrey Lonsdale upang i-unpack ang standoff ng kalakalan sa US-China, ang Taiwan Flashpoint, at kung paano ang Timog Silangang Asya ay umaangkop sa mga pandaigdigang paglilipat. Sinaliksik nila kung paano ang mga taripa ay muling nagbubunyag ng mga kadena ng supply, ang panganib ng mga digmaang pangkalakalan na tumataas, at ang mga mahirap na posisyon ng mga bansa tulad ng Vietnam at Singapore ay nahahanap ngayon.

"Sa palagay ko para sa mga kabataan, sa pangkalahatan ay sinasabi ko sa kanila: dapat kang magtrabaho sa US sa ilang mga punto sa iyong buhay, dahil dapat kang magtrabaho sa isang malaki, malalim na merkado na hindi kapani -paniwalang mapagkumpitensya. Sa tingin ko para sa mga taong mas matanda - na may mga bata at pamilya at pag -iipon ng mga magulang at mga bagay na tulad nito - ang lahat ay medyo masigasig Ang Bubble tulad ng San Francisco, ang uri ng anti-imigrante na retorika ay medyo nakakapagod. - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo sa Hustle Fund

"Ngunit kung titingnan mo ang aktwal na matematika, karaniwang tinitingnan lamang nila ang balanse ng kalakalan, hinati ito sa dalawa, at ipinahayag na ang bilang na iyon ay ang non-trade na hadlang na halaga na ipinataw sa US. Nararamdaman ko na ang lahat na tapos na econ ay nag-aral ng paghahambing na kalamangan-mayroong mga dahilan kung bakit gumawa ka ng mga chips, o ang mga klasikong baril at mantikilya: gumawa ka ng mga baril, makakagawa ako ng mantikilya, at mas maraming mangalakal, at mas maraming mga baril, maaari akong gumawa ng mas maraming butil, at mas maraming mangangalakal, mas maraming mga baril, maaari akong gumawa ng mas maraming butil, at mas maraming mangalakal. Parehong sinubukan ang aming sarili. - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo sa Hustle Fund

"Gusto nila, 'Okay, well, magbuwis tayo sa buong mundo,' na talagang kung ano ang mga taripa, di ba Kuwento. Sa palagay ko ipinapalagay na ang epekto ng mga taripa - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo sa Hustle Fund

Si Jeremy Au at Shiyan Koh ay nagbukas ng Abril 2 na taripa ng US at ang matalim na pahinga mula sa mga dekada ng malayang kalakalan. Pinahihintulutan nila ang lohika ng administrasyong Trump, ang epekto sa mga umuusbong na merkado tulad ng Vietnam at Cambodia, at kung ano ang ibig sabihin ng tiwala ng mamumuhunan at supply chain. Sinasalamin din nila kung paano ang mga tagapagtatag at pamilya ng Timog Silangang Asya ay maaaring manatiling nababanat sa pamamagitan ng pagbuo ng lokal at muling pagtatasa ng mga matagal na pagpapalagay tungkol sa American Dream.

"Ang mga customer ng Betterhelp ay nag-sign up para sa therapy mula sa mga lisensyadong propesyonal, na may mga subscription hanggang sa apat na daang dolyar bawat buwan. Ngunit ayon sa mga account sa customer at mga online na pagsusuri, ang ilang mga therapist ay lihim na gumagamit ng mga ai-generated na mensahe sa halip na magbigay ng tunay na pakikipag-ugnayan ng tao. Sa ilang mga kaso, ang mga therapist na sinasabing kinopya at nakatago na mga tugon sa labas ng mga live na sesyon ng therapy. na nagbigay ng mga hallmarks ng Chatgpt. "

"Sinabi ng mga dating therapist na pinipilit silang mag-overload ng kanilang mga iskedyul upang mabuhay, kung minsan ay humahawak ng 60-plus na mga pasyente bawat linggo. Maraming nagtatrabaho sa likod ng 30-minuto na sesyon-shorter kaysa sa pamantayan ng industriya 45 hanggang 50 minuto-na nag-iiwan ng walang oras na maingat na tumugon sa 24/7 na mga mensahe ng pasyente. Ang mas mahusay na lugar ay hindi nagbabayad ng mga therapist para sa labis na maikli o labis na mga tugon, na humahantong sa isang matamis na lugar kung saan ang isang hindi mabigyang mga mensahe ay nabisa para sa mga sistema ng pag-gaming sa mga tao.

ng Blue Orca Capital laban sa Betterhelp at i-highlight ang lumalagong mga tensyon sa mga platform na pinapagana ng tech. Ang BetterHelp ay inakusahan ng paggamit ng AI upang mapalitan ang mga therapist ng tao, na hinihimok ng mga presyon ng gastos at mga istruktura ng insentibo. Ang kaso ay sumasalamin sa mas malawak na mga panganib habang ang AI ay nagsisimula upang muling maibalik ang tiwala, kalidad, at mga modelo ng negosyo sa dalawang panig na mga merkado.

"Hindi mo na kailangang magkaroon ng mga istruktura ng pamamahala ay puro mga sistema ng kontrol - maaari rin silang nakatuon sa mga sistema ng empowerment. Sa palagay ko ang CEO, o ang ministro, o ang perm sec, o kung sino man ang may isang bagay na nais nila, at sinabi nila sa direktor, na nagsasabi sa mga tao, at ang trabaho ng bawat isa ay lamang na i -lock. Alamin para sa iyong sarili sa VCS, oo, kailangan mo ng kaunting iyon. - Li Hongyi, Direktor ng Open Government Products 

"Ang konsepto ng 'ilagay sa kung saan ka paradahan at magbabayad ng pera' ay isang napaka -simpleng konsepto. Hindi ito isang malaking ideya. Sa katunayan, sa palagay ko ang lahat na gumagamit ng isang kupon ng papel ay tulad ng, 'Bakit mo ako ginagawa? Bakit hindi ko magagamit ang aking telepono?' Ang ideya ay hindi mahirap. - Li Hongyi, Direktor ng Open Government Products 

"Ang aking unang karanasan sa isang napakagandang boss - hindi na ang aking iba pang mga bosses ay masama - ngunit sa unang pagkakataon na talagang naramdaman ko, 'Wow, marami akong natutunan,' ay kasama ko ang aking tagapamahala sa koponan ng paghahanap, si Peter Lindsley. Siya ay ang PM sa paghahanap ng imahe noong naroroon ako. Naaalala ko kung kailan ako nakatingin sa paligid ng google at nakikipag -usap sa iba't ibang mga tao, nagsalita ako sa kanya at siya ay talagang nasasabik tungkol sa lahat ng mga bagay na magagawa namin. Interesado dito? ' At bibigyan ka ng ilang mga ideya, magbahagi ng ilang mga saloobin, subukang lutasin ang problema tulad ng isang mag -aaral na naglalagay ng kanilang utak na paglutas ng puzzle.

Si Jeremy Au ay nakaupo kasama si Li Hongyi , direktor ng mga bukas na produkto ng gobyerno, upang galugarin ang kanyang paglalakbay mula sa nagnanais na pisiko sa pagbuo ng mga digital na tool para sa pampublikong serbisyo. Tinatalakay nila ang ahensya, pamumuno, at ang mga katotohanan ng pagbabago sa pagmamaneho sa gobyerno - mula sa epekto ng isang internasyonal na Google hanggang sa mga aralin sa pamamahala at mga sistema ng gusali na nagpoprotekta laban sa pandaraya.

"At ang unang malaking responsibilidad na mayroon ako ay inilagay ko sa koponan na itinayo sa unang pagkakataon na binago ng Apple ang processor nito. Ngayon, binago ng Apple ang processor nito nang maraming beses - ang pinakabagong pagiging Apple Silicon na alam natin. Sa paligid ng oras na nagbukas ang North-South Line. At nanatili kaming nakikipag -ugnay. - Jordan Dea-Mattson, pinuno ng Tech Tech

"Ang pinakamahalagang aralin na natutunan ko mula kay Steve Jobs - at iyon ang kapangyarihan ng pagsasabi na hindi. Dahil ang pagsasabi na hindi hinahayaan kang mag -focus, at ang pagtuon ay nagbibigay -daan sa iyo na gumawa ng mga magagandang bagay. Kapag bumalik si Steve, ang linya ng produkto ay ito lamang sa bangungot - ang mga hadlang na produkto, niches, at lahat. At si Steve ay nagpunta lamang at hiniwa mismo sa isang modelo na mayroon sila ngayon, na kung saan ay: mabuti, mas mabuti, pinakamahusay. At talagang ginagawang madali para maunawaan ng mga tao kung ano ang dapat nilang piliin. " - Jordan Dea-Mattson, pinuno ng Tech Tech

"Noong '96, ang Apple ay nasa mga lubid. Mas maaga sa taong iyon, nagkaroon ng 'pagkamatay ng isang Amerikanong icon' - ang Black Apple Cover sa Businessweek. At ito ay nakakatakot. Si Apple ay nasa loob, sa palagay ko, 90 araw na naubusan ng cash. Bilang CEO, at Ellen Hancock, na naging CTO, ay nagpasya, 'Pupunta kami bumili ng isang bagong operating system.' " - Jordan Dea -Mattson, pinuno ng Tech Tech

Si Jordan Dea-Mattson, isang beterano na pinuno ng tech, at tinalakay ni Jeremy Au kung paano nagtayo si Jordan ng mga tool sa developer sa Apple at nagpatuloy sa pamunuan ng mga koponan sa engineering sa Adobe at sa katunayan. Sinaliksik nila kung paano niya nasaksihan ang pagbabagong-anyo ng Apple sa ilalim ng Steve Jobs, ang madalas na hindi nakikitang dinamika sa likod ng mga pangunahing paglaho ng tech, at kung ano ang kinakailangan upang mapalago at masukat ang mga koponan na may mataas na pagganap sa Timog Silangang Asya. Ibinahagi din ni Jordan kung paano niya pinamunuan ang mabilis na pagpapalawak ng Singapore, na -navigate ang hindi inaasahang pagsasara nito, at tinulungan ang paglipat ng kanyang koponan. Binubuksan din niya ang tungkol sa pagtagumpayan ng personal na trauma, na nangunguna sa integridad, at kung bakit ang tunay na katapangan ay nangangahulugang kumikilos sa harap ng takot.

"Sasabihin ko, kasama ang Indonesia, talagang may pananalig ako sa mga tao - dahil hindi lamang maaari pa rin silang lumikha ng isang buhay at gawin ang pagtakbo ng ekonomiya (ang mga msmes ay ang buhay ng ekonomiya na ito), ngunit din, tayo ang tipo ng mga tao na maaaring lumaban sa mga diktadura. Maaari nating itulak muli laban sa mga bagay. Kami ay kilala para dito. Dahil sa isang virus na sitwasyon, huminto tayo sa anak ng nakaraang pangulo mula sa pagtakbo para sa gobernador, tama ba? - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures

"Upang maibagsak ang lahat sa zero at gawin ang lahat, 'Hoy, oh shoot, narito na tayo ngayon. Bumalik tayo sa zero. Siguro dapat tayong magsimulang magtulungan.' At sa palagay ko ay isang malaking isyu dito-ang mga taong hindi nagtutulungan, maraming hindi pagkakaunawaan, kakulangan ng komunikasyon, kawalan Malakas. - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures

"Mayroon kaming mga high-speed na riles, nagtayo kami ng mga toll na kalsada-hindi ito tulad ng hindi namin mabubuo ang mga imprastraktura. Ngunit tama ka, sa palagay ko ang isa sa mga paraan ay upang panatilihing mahigpit ang mga bagay, upang matiyak na hindi masyadong maraming mga manlalaro, tulad ng napakaraming mga kamay sa laro, di ba? Ngunit sasabihin ko, sa tuwing ang mga tao ay nagagalit tungkol sa Indonesia, sasabihin ko, alam mo, tulad ng mga pinuno o sa gobyerno o pangangasiwa o kung ano man ito- Bullish, at ako ay bullish pa rin hanggang ngayon, sa mga taong Indonesia. " - Gita Sjahrir, Pinuno ng Pamumuhunan sa BNI Ventures

Tinalakay ni Gita Sjahrir, Senior Advisor sa TBS Energi Utama, at tinalakay ni Jeremy Au ang kasalukuyang mga kondisyon ng macroeconomic ng Indonesia at landscape ng patakaran. Sinuri nila kung paano ang hindi pantay na komunikasyon ng gobyerno, mga pagkukulang sa pagpapatupad, at panandaliang patakaran ay nag-ambag sa kawalan ng katiyakan sa mga namumuhunan at publiko. Nag -explore din sila ng mga prayoridad sa imprastraktura, ang mga istruktura ng istruktura sa likod ng mga kamakailang pagpapasya, at ang matatag na pagiging matatag ng mga mamamayan ng Indonesia at micro, maliit, at daluyan na negosyo (MSME).

"Ang mga mahusay na tagapagtatag ay pumili, at ang mga VC ay kailangang magkakaiba, di ba? Napakahusay na tagapagtatag ay sasabihin, 'Naghahanap ako ng isang VC na mayroon akong mahusay na personal na kimika, karanasan sa sektor, at isang taong mabilis na magbigay sa akin ng pera.' Ang mga bagay na bilis Gayunpaman, at ang tseke na iyon ay nag-expire sa isang linggo- sa palagay ko ang karamihan sa mga tagapagtatag ay kukuha ng tseke na iyon.

"Ang pagbebenta sa mga customer ay talagang susi-sapagkat kung mayroon akong isang daang dolyar, mas gugustuhin kong kumita ng isang milyong dolyar mula sa aking mga customer na patuloy na magbabayad sa akin, sa pamamagitan lamang ng paghahatid ng produkto, kaysa kumuha ng isang milyong dolyar mula kay Jeremy kapalit ng 20 porsiyento ng aking kumpanya. Karamihan sa mga tagapagtatag sa ilalim ng lahat ng oras sa pagbuo ng kita ng customer at gumugol ng maraming oras sa paghabol sa pangangalap ng pondo. Mabuti ngunit mahirap, at ang ilan ay hindi maganda.

"Kapag sinabi ng isang tao na ang iyong ideya ay hindi tunay na may katuturan, iyon ay talagang isang magandang pagkakataon - ito ay kapaki -pakinabang na puna na maaari mong gamitin upang mapagbuti kung paano mo maipahayag ang hinaharap na naniniwala ka. Kumuha ng replika, halimbawa. Ito ay isang kasamang AI para sa malungkot na tao. Naniniwala ang tagapagtatag na ang lahat ay magkakaroon ng kanilang sariling AI pinakamahusay na kaibigan. madaling maunawaan.

Tinalakay ni Jeremy Au Ipinaliwanag niya na ang pitching ay tungkol sa pagpapahayag ng isang hinaharap na maaaring paniwalaan ng iba, hindi lamang pagtataas ng pera. Ibinahagi niya kung paano binubuo ng traksyon ang tiwala, kung bakit dapat mapili nang mabuti ang kapital, at kung gaano kalaki ang mga tagapagtatag ng interes ng mamumuhunan sa leverage. Ang pagguhit sa mga halimbawa tulad ng Rewind.ai at Benchsci, inilatag niya kung ano ang naghihiwalay sa magagandang pitches mula sa mahusay na mga negosyo.

"Ito ay tungkol sa tamang tiyempo, sa tamang lugar sa tamang oras. Ngunit sa sandaling ito, mayroon kaming tungkol sa 15 na mga startup na bahay sa buong mundo, at kami ay aktibo sa sandaling ito sa Timog Amerika. Kaya't ginagawa namin ang maraming mga programa sa Argentina, at Chile, at Uruguay, at Brazil. At kami rin ay aktibo sa India - kaya mayroon kaming dalawa sa aming malaking pagsisimula ng bahay: sa Bangalore, na tulad ng Tech Hub ng India, at Hyder, na kung saan ay tulad ng pangalawa, Tech Hub. Kaya kami ay napaka -aktibo doon. - Vikram Bharati, tagapagtatag ng Draper Startup House

"At ang mga tiyak na paksa tulad ng matematika at agham - sa palagay ko marami sa mga bagay na iyon ay magbabago. At sa palagay ko ang kanilang kakayahan na ... Sa palagay ko ay magiging napakahalaga - para sa kanila na ilagay ang mundo sa isang konteksto at magkaroon ng isang natatanging pananaw. At sa palagay ko ito ay nangyayari ngayon. Ikaw at ako, at ang karamihan sa mga tao sa mundo, ay may access sa parehong impormasyon. Kaya't ang pag -input ay medyo magkapareho. Alam ng lahat. Magkaroon ng isang natatanging pananaw kapag lahat tayo ay nagbabasa ng parehong bagay, nanonood ng parehong bagay, nakikinig sa parehong bagay, nakakaranas ng parehong bagay? - Vikram Bharati, tagapagtatag ng Draper Startup House

"Ito ay magbibigay ng maraming higit pang mga pagpipilian sa mga tao. Oo, alam mo - bakit hindi maaaring magkaroon ng isang digital na bansa kung saan sinasabi mo, 'Oh, isama ang iyong kumpanya sa digital na bansa na ito,' tama? At ngayon, ang digital na bansa ay tiyak na hindi kinikilala ng ibang mga pisikal na bansa ngayon. Ngunit posible ba sa hinaharap na magkakaroon ng ilang uri ng paraan ng pagkilala sa ibang mga bansa na sabihin, 'oh, ginagawa namin ang isang kasunduan sa kalakalan sa digital na bansa na ito ay may mahusay na pag -iisip, cancer, 'bilang isang halimbawa. - Vikram Bharati, tagapagtatag ng Draper Startup House

Si Vikram Bharati , tagapagtatag ng Draper Startup House, at ni Jeremy Au kung paano lumipat ang mundo ng pagsisimula mula pa sa kanilang huling pag -uusap. Sinaliksik nila kung paano lumawak ang Draper Startup House sa mga kontinente habang nakikipagbuno sa hamon ng pag-scale ng parehong mga pisikal na puwang at programming na hinihimok ng komunidad. Napag-usapan nila kung paano ang remote at hybrid na trabaho ay umuusbong na post-papel, at kung paano mas mabilis ang pag-adapt ng mga startup kaysa sa mga malalaking korporasyon. Sinasalamin din nila ang pagiging magulang at naghahanda ng susunod na henerasyon para sa isang mabilis na pagbabago ng mundo, kung saan ang orihinal na pag-iisip at kakayahang umangkop ay maaaring higit pa sa mga kredensyal. Ibinahagi din ni Vikram ang kanyang lumalagong interes sa "Digital Nations," isang konsepto na maaaring muling ma -reshape kung paano naglilingkod ang mga gobyerno sa mga tao at kung paano nauugnay ang mga indibidwal sa mga hangganan at institusyon.

"Ang isa ay, siyempre, ai. At sa palagay ko ito ay isang talagang kagiliw-giliw na paksa. Mayroon akong isang kaibigan na sabihin sa akin-hindi kailangan Prep, Prep Prep, lahat ng uri ng mga bagay -bagay, ano ang ibig sabihin kapag ang iyong kapareha sa isang consulting firm, MD, VP sa isang bangko ng pamumuhunan - lahat ng paraan sa linya - ay maaaring magkaroon ng mga pag -andar ng trabaho na ginawa sa pindutin ng isang pindutan, sa mas mababang gastos at mas mabilis? " - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo ng Hustle Fund

"Paano ko ito kukunin at ibabaling ang aking mga interes, ang aking mga hilig, sa isang karera? At baka magsisimula ka at gusto mo, okay, tulad ako ng isang pt. Ngunit pagkatapos ay mayroong mga tao na tulad ng," Oh, pagkatapos ay nagtatayo ako ng isang gym. "" Nagtatayo ako ng software para sa aking gym. "Sa palagay ko mayroong ganitong uri ng higit pa, tulad ng, negosyante Nakarating sa kung ano ang kailangan ng aming merkado na tumutugma sa aming mga hilig. "At paano natin makikilala ang ahensya at sabihin, subukan natin ang isang bagay at gawin ito?" - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo ng Hustle Fund

"Anuman ang iniisip natin tungkol sa AI ngayon ay magiging paraan na mas may kakayahang sampung taon. Ipagpalagay lamang natin na aakayin mo kung paano ito gagamitin. At paano mo, gusto mo, tulad ng isang tao sa isang layunin? Ang pangatlo Kaya't saan man ka magtatapos, mahusay ka sa pagtuturo sa iyong sarili kung paano makakuha ng malalim sa bagay na iyon - o sapat na malalim na maaari mong idirekta ito. " - Shiyan Koh, Pamamahala ng Kasosyo ng Hustle Fund

Si Shiyan Koh , namamahala sa kasosyo ng Hustle Fund , at ni Jeremy Au ang lumalaking mga hamon ng kawalan ng trabaho ng kabataan sa Singapore at kung paano panimula ang pagbabago ng AI sa merkado ng trabaho. Napag-usapan nila kung paano ang pagtaas ng automation ay gumagawa ng mga tungkulin sa antas ng entry na hindi kinakailangan, ang mga nangungunang kumpanya upang unahin ang mga nakaranas na hires na maaaring makipagtulungan sa AI sa halip na sanayin ang mga sariwang nagtapos. Sinusuri din nila kung paano pinalakas ng AI ang agwat sa pagitan ng mataas at mababang tagapalabas, na ginagawang mas mahalaga ang kakayahang umangkop at pagganyak sa sarili kaysa dati. Napag-usapan din nila ang pangangailangan para sa mga repormang pang-edukasyon na nakatuon sa paglutas ng problema at mga real-world application, pati na rin kung paano maaaring iposisyon ng mga batang propesyonal ang kanilang sarili para sa tagumpay sa isang ekonomiya na hinihimok ng AI.

"Magpapasiya ka. Makakatagpo ka ng halos isang libong - marahil limang libo - mga kompanya sa isang taon, pagkatapos ay magpasya na mamuhunan sa sampu sa kanila. Pag -isipan mo ito. Karaniwang nakatagpo ka ng lahat ng kalahating oras o isang oras, at kailangan mong gumawa ng mga desisyon nang mabilis. Ang dahilan na ang mga VC ay gumawa ng napakaraming mga pagpapasya ay ang pinakamahusay na mga tagapagtatag ay mabilis na gumagalaw - kailangan kong gawin nang mabilis. Bigyan ka ng isang halimbawa, nagkaroon ako ng isang tawag sa 8 ng umaga, at noong 7 ng gabi, nagpasiya kami. Kahit na naramdaman kong ito ay masyadong mabagal.

"Nariyan ang pangkat na ito na nakilala sa pamamagitan ng Antler, at ito ay ang kanilang co-founder ay hindi kung sino ang inaangkin niya na-hindi niya alam ang kanyang background, at kahit na ang kanilang kumpanya ay gumagawa ng mabuti, wala silang ideya na ang isa sa kanila ay isang kriminal. Bilang isang VC, kung alam ko na ang isang rekord ng kriminal, ay magiging katulad ko, 'Hindi, hindi ako, hindi ako,' Ngunit hindi lamang ako tumitingin sa mga negatibo - sinusuri ko rin ang mga lakas.

"Ang paggawa ng isang pagsisimula ay isang isport sa Olympic. Hindi ito isang isport sa unibersidad, hindi isang kurso ng curve ng akademikong kampanilya, at siguradong hindi isang sistema ng pass-fail. Ang isang tao ay nakakakuha ng isang gintong medalya, ang isa ay nakakakuha ng pilak, ang isa ay nakakakuha ng tanso-at ang natitirang bahagi ng mundo ay lumalakad nang wala sa kaganapan na iyon. Kaya, mayroon kang tamang merkado na akma? Tungkol sa taong ito '?

ni Jeremy Au kung paano masuri ng mga venture capitalists ang mga startup batay sa kanilang kakayahang mag -scale nang mabilis, pinangunahan ng mga malakas na tagapagtatag na may malinaw na diskarte at akma sa merkado. Gayunpaman, ang kanilang mga pagpapasya ay hinuhubog ng heuristic, biases, at mga hadlang sa oras. Ang pinakamahusay na mga tagapagtatag ay mabilis na gumagalaw, pinuhin ang kanilang mga pitches, at nagpapakita ng exponential na potensyal na paglago. Napag -usapan din niya kung paano sinusuri ng mga VC ang mga startup, ang mga karaniwang pitfalls sa pangangalap ng pondo, at kung bakit ang bilis at pananalig na bagay.