Tinalakay nina DJ Tan , CTO at Cofounder ng Prefer , at Jeremy Au

1. Siyentipiko sa Pagkain ng Gobyerno: Isinalaysay ni DJ ang kanyang maagang pagkahumaling sa agham at ang kanyang pag-aaral sa kemistri sa UCL, na humantong sa pagtutuon sa agham ng pagkain sa laboratoryo ng gobyerno ng ASTAR sa Singapore. Ibinahagi niya kung paano hinubog ng kanyang mga karanasan sa akademiko at laboratoryo ang kanyang desisyon na mag-eksperimento sa hangganan ng kung ano ang kinakain at iniinom ng mga tao at pagsamahin ang mahigpit na mga pamamaraang siyentipiko sa mga makabagong kasanayan sa pagluluto. Tinalakay niya ang mga hamong kinakaharap ng mga nobelang produktong pagkain, lalo na sa pagkamit ng pagkakapantay-pantay ng gastos at pagtanggap ng mga mamimili patungkol sa panlasa.

Tinalakay nina Htay Aung , CEO at Tagapagtatag ng Anywheel , at Jeremy Au

1. Maagang Inspirasyon at mga Hamon: Idinetalye ni Htay ang kanyang paglalakbay mula sa pagiging isang imigranteng estudyante na nahaharap sa mga hadlang sa kultura at wika sa Singapore hanggang sa pagiging tagapagtatag ng Anywheel. Ang kanyang unang inspirasyon ay nagmula sa pagharap sa trapiko sa Sydney at Singapore, na humantong sa ideya ng isang serbisyo ng bike-sharing noong siya ay nag-aaral sa University of Sydney noong 2017. Isinalaysay niya ang mga unang hamon ng pagsasama sa isang bagong kultura at sistema ng edukasyon, na humubog sa kanyang kaisipang pangnegosyo.

Tinalakay nina Jingjing Zhong , CEO at Co-founder ng Superbench , at Jeremy Au

1. Mula sa UC Berkeley patungong Investment Banking: Pinagnilayan ni Jingjing ang kanyang panahon sa UC Berkeley kung saan ipinakilala siya ng mapagkumpitensyang kapaligiran sa mundo ng investment banking na may mataas na pusta. Ibinahagi niya ang kanyang unang motibasyon sa pagsali sa Houlihan Lokey, na ang pagkita ng pera (naimpluwensyahan ng mga inaasahan ng lipunan mula sa kanyang paglaki sa Tsina). Ang kanyang karanasan sa sektor ng pananalapi ay humantong sa isang mahalagang muling pagsusuri sa kanyang kahulugan ng tagumpay at inilayo siya sa pagbabangko sa kabila ng kaakit-akit nitong pinansyal na interes.

Huiting Koh , Tagapagtatag na Tagapamahala ng Blueprint Ventures , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Karanasan bilang Solo General Partner (GP): Tinalakay ni Huiting ang kanyang paglalakbay bilang isang solo GP, na binigyang-diin ang mga kasalimuotan ng pagtatatag ng Blueprint, ang kanyang venture fund. Ibinahagi niya ang mga pananaw sa unang pag-set up, paglampas sa mga hamon, at ang mga proseso ng paggawa ng desisyon na kasangkot. Binigyang-diin din niya ang kritikal na kurba ng pagkatuto na kanyang pinagdaanan, ang paggawa ng mga estratehikong pagpili nang walang kumpletong impormasyon at pagtitiwala sa kanyang likas na ugali.

Raditya (Dito) Wibowo , CEO at Tagapagtatag ng MAKA Motors , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Punong Opisyal ng Transportasyon ng Gojek: Inilalarawan ni Raditya ang kanyang pitong taong panunungkulan mula sa pamamahala ng isang bagong-usbong na serbisyo ng transportasyon na on-demand mula sa isang simpleng dalawang-palapag na punong tanggapan na may dalawang palikuran lamang hanggang sa pagiging Punong Opisyal ng Transportasyon. Ang pagbuo ng unang dynamic pricing algorithm ng Gojek ay susi sa pagtagumpayan ang kompetisyon mula sa mga tradisyonal at umuusbong na mga manlalaro sa teknolohiya. Ang kanyang estratehikong pag-iisip ay napakahalaga sa pagharap sa mga umuusbong na problemang ito, kabilang ang kung paano haharapin ang mga aspeto ng demand vs. supply sa panahon ng Ramadan.

Serena Lam , CEO at Co-founder ng Fuzzy Sequence , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. IBM sa Tagapagtatag ng SaaS: Inilarawan ni Serena ang kanyang pitong taong panunungkulan sa IBM, kung saan hinarap niya ang iba't ibang estratehikong tungkulin sa US, China, at India. Ang karanasang ito ay nagbigay sa kanya ng matibay na pundasyon sa teknolohiya at estratehiya sa negosyo, na mahalaga para sa kanyang mga susunod na pakikipagsapalaran. Binigyang-diin niya ang kaginhawahan at seguridad ng isang maayos na istrukturang kapaligiran sa korporasyon, na binanggit kung paano nito pinalakas ang kanyang kakayahang mag-ipon at magtamasa ng maaasahang kita, na taliwas sa mga kawalan ng katiyakan ng buhay sa pagsisimula ng negosyo.

Rob Snyder , Tagapagtatag ng Reframe , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. McKinsey hanggang Harvard MBA Founder: Idinetalye ni Rob ang kanyang mga unang hakbang sa karera mula sa pilosopiyang pampulitika hanggang sa pagsisimula sa McKinsey, kung saan niya nalinang ang mga kasanayan sa kritikal na pagsusuri at propesyonal na disiplina. Ang kanyang panahon sa Harvard Business School ay hinubog ng kursong "Founder's Journey," na nagbigay ng makatotohanang paglalarawan ng mga hamon sa entrepreneurship sa pamamagitan ng mga case study at mga pananaw ng alumni, na naghanda sa kanya para sa Product-Market Fit: Ang dalawang taong mahirap na paglalakbay ni Rob upang matukoy ang product-market fit ay minarkahan ng maraming pagbabago sa estratehiya. Ang direktang feedback ng customer ay humantong sa isang pinasimpleng alok ng produkto at nagpabilis ng paglago, na nagpapataas ng kita mula zero hanggang $4 milyong ARR. Ibinahagi niya kung paano at bakit ang mga sikolohikal na hadlang tulad ng confirmation bias ay mas mahirap malampasan kaysa sa mga aktwal na pivot.

Oscar Jesionek , CEO at Kasamang Tagapagtatag ng Fonos , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Austria Digital Nomad patungong Vietnam Tagapagtatag: Sinusundan ni Oscar ang kanyang landas sa pagnenegosyo, simula sa kanyang akademikong background sa ekonomiya sa Austria hanggang sa kanyang magkakaibang propesyonal na karanasan sa headhunting, pangangalagang pangkalusugan, at pananalapi. Ang kanyang unang karera ay isang panahon ng pagtuklas sa sarili, kung saan sinuri niya ang iba't ibang sektor at heograpiya bago paliitin ang kanyang pokus sa mga tungkuling naaayon sa kanyang mga pinahahalagahan at pagnanais para sa epekto sa lipunan. Ibinahagi ni Oscar kung paano ang mga karanasang ito, kasama ang lumalaking kawalang-kasiyahan sa mga kumbensyonal na industriya, ang nagdala sa kanya sa Vietnam, kung saan natagpuan niya ang isang mas malalim na pakiramdam ng layunin sa pamamagitan ng pagnenegosyo.

nina Sherry Jiang , CEO at Co-founder ng Peek , at Jeremy Au ang tatlong mahahalagang paksa:

1. Pag-navigate sa mga Pivot ng Pagkakatugma ng Produkto at Merkado: Pinilit ng taglamig ng crypto si Sherry na lumipat mula sa kanyang orihinal na ideya—isang algorithmic stablecoin protocol para sa mga pera sa Timog-Silangang Asya. Ang pagbabagong ito ay humantong sa paglikha ng Peek, isang AI-powered platform para sa pamamahala ng net worth. Binigyang-diin niya ang mga hamon ng pagkakaroon ng traksyon, pagharap sa hindi tiyak na demand ng customer, at pagpapanatili ng malalim na pakikipag-ugnayan sa customer. Binigyang-diin ni Sherry kung gaano kahalaga ang kakayahang umangkop kapag ang isang orihinal na modelo ng negosyo ay nabigong umangkop sa merkado. Tahasang tinalakay niya ang mga emosyonal at logistikong hadlang sa paggabay sa isang kumpanya sa mga naturang pagbabago, na binibigyang-diin ang pangangailangan para sa transparent na komunikasyon sa parehong mga internal na koponan at mga panlabas na stakeholder, lalo na sa mga mamumuhunan.

Joseph Mocanu , Managing Partner sa Verge HealthTech Fund , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. PHD MedTech Founder: Ibinahagi ni Joseph ang kanyang paglalakbay sa edukasyon mula sa pag-aaral ng molecular genetics sa University of Toronto kung saan una siyang nakatuon sa pananaliksik sa pagtanda at kanser, hanggang sa pagsasakatuparan ng mahalagang papel ng mga kasanayan sa negosyo sa pagdadala ng mga pagsulong sa agham sa merkado. Ito ang nag-udyok sa kanya na kumuha ng MBA, na siyang nagpasigla sa kanyang mga unang pakikipagsapalaran sa negosyo, kabilang ang pagtatatag ng isang startup na medical device sa edad na 22, na dalubhasa sa real-time brain imaging.

Audra Pakalnyte , Partner sa First Move , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Lithuania Patungong Malaysia: Lumaki bilang bunso sa tatlong anak na babae, ang pagkabata ni Audra ay hinubog ng pambansang transpormasyon ng Lithuania pagkatapos ng panahon ng Sobyet. Ang mga pag-uusap ng kanyang mga magulang sa hapag-kainan tungkol sa iba't ibang mga pakikipagsapalaran sa negosyo ay nagturo sa kanya ng mga unang aral sa dinamika ng negosyo at ang pangangailangan para sa kakayahang umangkop. Ang mga unang karanasang ito ay nagtanim ng malalim na pag-unawa sa dinamika ng merkado at ang katatagan ng pagnenegosyo na kinakailangan upang malampasan ang mga ito. Dahil sa hindi inaasahang pagkakataon at nakita ang tamang pagkakataon, lumipat siya sa Malaysia at sinimulan ang kanyang paglalakbay sa startup kasama sina Khailee Ng at Joel Neoh sa unang henerasyon ng mga lokal na startup.

Borko Kovacevic , Kasamang Tagapagtatag ng Poddster , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Pagkabata sa Serbia patungong Singapore: Pinagnilayan ni Borko ang kanyang pagkabata sa Serbia noong dekada 1980 at 1990, nasaksihan ang kasaganaan ng Yugoslavia at ang mga paghihirap ng digmaan sa Bosnia at Kosovo. Ang kawalang-tatag ng ekonomiya at pagtaas ng krimen ay nagturo sa kanya ng katalinuhan sa kalye at katatagan, mga pagpapahalagang hangad niyang itanim ngayon sa kanyang mga anak, na lumalaki sa ligtas na lugar ng Singapore. Binigyang-diin niya ang kahalagahan ng pagtuturo ng pasasalamat at pagtitiyaga sa kabila ng kanilang kaginhawahan, tinutulungan silang pahalagahan ang pagsusumikap at inobasyon. Inihambing ni Borko ang kanyang mapaghamong pagpapalaki sa mga biyaya ng kanyang mga anak, na nakatuon sa kung paano pangalagaan ang kanilang pag-unlad nang hindi nagpapalaganap ng pagiging kampante.

Tina Amper , Direktor ng Istratehiya ng Geeks on a Beach , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Pagkahapo sa Pagiging Lider ng Komunidad: Ibinahagi ni Tina ang kanyang karanasan sa paglipat mula sa Pilipinas na may degree sa inhenyeriya mula sa University of San Carlos patungo sa umuusbong na industriya ng teknolohiya sa California noong dekada 1990. Naging mahusay siya sa mga tungkulin sa product marketing at business development, ngunit sa huli ay napagod din pagkatapos ng maraming taon ng paglalakbay at matinding trabaho. Pagsapit ng 2010, ang humihinang kalusugan ng kanyang ina ang nag-udyok sa kanya na magpahinga at bumalik sa kanyang bayan sa Cebu, na binabago ng lumalaking industriya ng business process outsourcing (BPO). Ito ay naging matabang lupa para sa kanyang paggalugad at paglinang ng isang maunlad na lokal na komunidad ng teknolohiya.

Jeremy Au ang dinamika ng "David vs. Goliath" ng mga startup na humahamon sa mga higanteng kumpanya sa industriya. Nahaharap ang mga startup sa mga natatanging hamon sa marketing ngunit maaari pa ring umunlad sa pamamagitan ng pagtuon sa eksperimento at inobasyon, na lumilikha ng mga ganap na bagong kategorya sa merkado. Tulad ng pagsikat ng oat milk at nicotine vape, ginawang bilyon-dolyar na industriya ng disruptive marketing ang mga produktong dating hindi kilala. Tinalakay niya ang case study ng mga unicorn sa Timog-Silangang Asya na Grab at Gojek na ginamit ang kanilang liksi upang malampasan ang Uber at mga lokal na fleet ng taxi sa Singapore at Indonesia.

Johann Wah , Pangulo at Kasamang Tagapagtatag ng Nika.eco , at Jeremy Au ang mga sumusunod:

1. Mga Simula ng Pagtatatag ng Estudyante: Habang nag-aaral sa Yale-NUS, itinatag ni Johann ang isang kumpanya ng sustainable apparel upang matustusan ang kanyang mga gastusin sa unibersidad at mga pakikipag-date sa kanyang asawa ngayon. Nagsimulang sumikat ang negosyo matapos itampok ng isang artikulo sa Straits Times ang kanilang mga eco-friendly na tela, ngunit ang pandemya ng COVID-19 ay humantong sa mga nakanselang order at labis na imbentaryo. Dahil sa mga hamon sa pananalapi, nanghiram siya ng pera mula sa mga kaibigan at pamilya upang matugunan ang kanyang Minimum Order Quantity (MOQ) para sa mga tela. Nang maubos ang benta ng B2C, lumipat siya sa B2B, tumawag nang hindi gumagalaw at kumatok sa mga pinto ng mga korporasyon na may mga mandato sa sustainability. Pagkatapos ng tatlong buwan ng mataas na panganib, nakakuha siya ng mga kontrata sa mga Western multi-national corporation na may punong tanggapan sa Singapore na nagbigay-daan sa kanya upang mabayaran ang kanyang mga utang at mabayaran ang kanyang mga bayarin sa unibersidad.