"Kaya't nais mong ilarawan ang isang magandang larawan, ngunit nais mo ring maging makatotohanang at sabihin, 'Tingnan, maaaring magkaroon ito at ito ay maaaring mangyari.' Ginagawa ko iyon ng higit pa kaysa sa dati, at pagkatapos ay aminin na maraming mga bagay na hindi mo alam. Ngunit upang maging mas matapat sa kahulugan na iyon, ay isang tanda ng kapanahunan bilang isang tagapagtatag, di ba? Tama? - Ilya Kravtsov, co-founder ng Ringkas

"Ang mga tagapagtatag ay dapat talagang maging malinaw sa na. Ang isang bagay ay ligal at ang isa pa ay labag sa batas. Hindi mo nais na tumawid sa linya na iyon, di ba? Kahit na kung ano ang ginagawa mo upang subukan na i-hack ang iyong mga numero, kailangan mo ring maging transparent tungkol doon. Hangga't malinaw, ang mga tao ay kukuha ng peligro. Transparent na paraan. - Ilya Kravtsov, co-founder ng Ringkas

"Ngunit muli, nag -scale ka ba sa tamang mga kadahilanan? Nakaka -scaling ka ba sa tamang pamamaraan? Para sa akin, hindi lamang ito tungkol sa pekeng ito hanggang sa gawin mo ito. Sa palagay ko kailangan mo, bilang isang tagapagtatag, kumuha ng isang hakbang at subukang hanapin ang katotohanan. Maghanap ng katotohanan, nangangahulugang ginagawa mo ito upang mapalakas ang iyong mga numero, o ginagawa mo ito dahil sa isang mas bata na taon na ang aking sarili - Magugutom tungkol sa mga numero at sa susunod na milestone. Ang pagpunta ay napakahalaga. " - Ilya Kravtsov, co-founder ng Ringkas

Si Ilya Kravtsov , co-founder ng Ringkas , ay sumali kay Jeremy Au upang i-unpack ang pagtaas at pagbagsak ng alon ng pagpapahiram ng Indonesia, ang mga epekto ng ripple ng iskandalo ng efishery, at ang mga mahirap na aralin na tagapagtatag ay dapat sumipsip upang makabuo ng mga sustainable startup. Sinusuri nila kung paano ang maagang hype na hindi sinasadyang mga modelo ng negosyo, kung paano masira ang pandaraya kaysa sa isang kumpanya lamang, at kung bakit ang radikal na transparency ay susi sa pangmatagalang pamumuno. Ibinahagi ni Ilya kung paano nai -scale si Ringkas nang walang pagpapahiram, kung bakit ang mga pakikipagsosyo sa pag -develop ay naka -lock ng pag -aampon sa bangko, at kung paano niya maingat na nagtayo ng isang sari -saring talahanayan ng takip upang mapanatili ang control ng tagapagtatag.

"Ibig kong sabihin ang mga kababaihan ay mas mahirap, di ba? Dahil para sa kanila, ang kanilang mga katawan ay literal na nagbabago sa pang -araw -araw na batayan. Kung gayon ang mga emosyon, ang mga gana - lahat ay dumadaan sa isang napakalaking siklo. Para sa akin, ang aking asawa ay isang malaking inspirasyon dahil siya ay nakikipag -usap sa isang buong bungkos ng pag -aalsa at pagbagsak. Kung ako ay nasa isang masamang sitwasyon, lagi kong tinutukoy ang aking sarili sa mga indibidwal na alam ko sa loob ng aking network na nasa talagang mahirap na mga sitwasyon. - Mohan Belani, co-founder ng E27

"Kahit na tutol ito sa iyong pananaw sa mundo, talagang mahalaga na manatiling mausisa sa halip na maging mapanghusga o kritikal. Kaya mayroong isang quote na ibinahagi ko sa ilang mga kaibigan mas maaga sa taong ito - sa palagay ko ay medyo corny, ngunit talagang napakalakas para sa akin kahit papaano, lalo na sa edad ng AI. Sa pamamagitan ng maaari akong maging isang mas mahusay na mag -aaral, isang mas mahusay na tatay, ngunit mas handa na para sa mga pagbabago na darating. - Mohan Belani, co-founder ng E27

"Nagpasya kami na kami ay mag -asawa muna at ang mga magulang ay pangalawa. Hindi nangangahulugang hindi namin pinansin ang bata, ngunit kailangan nating tiyakin na sinisikap namin, oras, upang magpatuloy upang mabuo at iginagalang ang kabanalan ng aming relasyon, at hindi ibuhos ang lahat sa puro lamang na pagpapalaki ng bata. Gumawa kami ng maraming mga magulang na maaaring gawin ang mga ikatlong partido at magugustuhan, 'wow, kayong mga lalaki ay masamang magulang para sa paggawa ng mga pagpapasya.' Kung talagang, mula sa aming pananaw, tulad namin, 'Hindi, tinitiyak namin na kami ay matatag na bato bilang mga kasosyo, at ang rock solid foundation ay makakatulong sa amin na mapalaki ang bata.' At sa tingin ko sa pagbabalik -tanaw, napakasaya ko na ginawa namin ang mga pagpapasyang iyon. " - Mohan Belani, co-founder ng E27

Si Mohan Belani , co-founder ng E27 , at Jeremy Au ay sumasalamin sa kung ano ang ibig sabihin na maging isang pinuno ng tech, tagapagtatag ng startup, at modernong pagtataas ng tatay na henerasyon na Alpha. Galugarin nila kung paano binubuo ng pagiging magulang ang pagkakakilanlan, ang pag-load ng kaisipan ng pagiging ama, at kung paano naramdaman ang paggawa ng desisyon tulad ng pagsisimula ng gusali sa isang mundo na binaha ng impormasyon. Tinatalakay nila ang pag-igting sa pagitan ng pagiging isang matulungin na kasosyo at isang kasalukuyang magulang, kung paano ang mga alaala sa pagkabata ay humuhubog sa mga pagpipilian sa pagiging magulang, at kung paano itaas ang mga bata na may pag-usisa at pagiging matatag sa isang hinaharap na AI.

"Sinubukan kong tawagan ang aking mga kasosyo at ang kanilang mga telepono ay hindi man lang nakabukas. Nag-panic ako. Sa kalaunan ay natuklasan na ang aking mga dating kasosyo ay gumawa ng mga dokumento sa pananalapi. At kung ano. - Dr. Gerald Tan, tagapagtatag ng Elite Dental Group

"Halimbawa, kung nasangkot ka sa isang napakasamang aksidente sa trapiko sa kalsada at bali ka o sinampal ang iyong mga ngipin, at kung mayroon kang isang lumang larawan ng iyong sarili bago ang aksidente, nakangiti, maaari kong gawin iyon at pakainin ito sa AI, at ang AI ay muling mag -disenyo Lahat ng ito ay tungkol sa disenyo ng AI-disenyo ng kumpanya na tinulungan ng AI. - Dr. Gerald Tan, tagapagtatag ng Elite Dental Group

"Iyon ay kung paano ang AI ay nakakaapekto sa disenyo. Ang isang malaking bahagi ng kung ano ang ginagawa ko ay ang pagdidisenyo. Marami sa aking mga pasyente ay malubhang napapagod, nasira, o nawawala ang mga ngipin at kailangan lamang na muling itayo. Kaya't ang proseso ng muling pagtatayo Pinagsamang pag -aalaga. - Dr. Gerald Tan, tagapagtatag ng Elite Dental Group

Gerald Tan , tagapagtatag ng Elite Dental Group at ang unang dentista ng Singaporean na nagtapos mula sa Harvard Business School, ay sumali kay Jeremy AU upang ibahagi kung paano pinaghalo ng dentistry ang agham, sining, at entrepreneurship. Galugarin nila ang kanyang paglalakbay mula sa pagiging isa sa 30 mga mag-aaral sa NUS Dentistry hanggang sa pamunuan ng isang inisyatibo sa kalusugan ng publiko na hinimok ng AI at nakaligtas sa isang nagwawasak na pandaraya ng mga pinagkakatiwalaang mga kasosyo sa negosyo. Gerald Unpacks kung paano ang AI ay reshaping oral health diagnostic, kung paano ang mga pampubliko at pribadong sektor ng ngipin ay umusbong sa Singapore, at kung bakit ang mga ligal na proteksyon lamang ay hindi sapat sa negosyo. Ang kanyang kwento ay isang malakas na pagtingin sa kung ano ang ibig sabihin na humantong sa pagiging matatag at pananaw sa pangangalaga sa kalusugan.

"Sa palagay ko kung minsan ay hindi tayo, at sa pakikipagtulungan sa mga pinuno, kung minsan ay naramdaman kong natigil tayo sa ideyang ito kung sino tayo - at iyon ang panganib kapag hindi natin binibigyan ang ating sarili ng puwang upang umunlad. Kahit na bilang mga pinuno, tama? Tiyak na higit pa sa kanilang karera, marahil sa kanilang 50s, ang ilang mga tao sa kanilang 60s - 'ba ay mayroon kang mga miyembro ng board pati na rin - at ang ilang mga tao ay hindi, gusto ko, marahil ay higit na naayos sa kanilang mga ideya o paniniwala tungkol sa,' oh, Ang isang mahusay na tagapagbalita, 'o,' Palagi akong nakikibaka sa empatiya, palagi akong nakikipagpunyagi sa pakikipag -usap sa mga malalaking grupo at tao. ' Ngunit kapag binibigyan natin ang ating sarili ng puwang upang kilalanin kung nasaan tayo, ngunit ang silid din na magbago ng ating pagkakakilanlan, ang ating kwento ng ating sarili, sa palagay ko ay nagbibigay ito sa atin ng maraming posibilidad kung sino ang maaari nating maging - at hindi natin nililimitahan ang ating sarili. " - Jiezhen Wu, coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad

"Ang pagiging isang magulang ay nag-isip din sa akin tungkol sa mga bagay na ito. Matapos ang Harvard, tulad ko, 'Okay, nagtatrabaho ba ako sa bahay sa Big Tech o pumunta sa mas maraming corporate consulting at epekto sa pagkonsulta?' Tulad ng, maraming iba't ibang mga landas na maaari kong gawin. Talagang nagpupumiglas ako sa una - kailangan ko bang pumili sa pagitan ng trabaho na mahal ko sa mundo? Kaya saan ko kukunin ang aking pinakamalaking usang lalaki, di ba? " - Jiezhen Wu, coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad

"Kung mamuhunan ako ng oras ng coaching-at coach ako ng iba't ibang mga pinuno-ngunit kung nagtatrabaho ako sa mga nangungunang koponan, ang epekto ng ripple ay maaaring mangyari sa loob ng kanilang mga koponan at organisasyon. Nakakaapekto ako sa maraming tao. ang kanilang mga pamilya, ang kanilang mga komunidad. " - Jiezhen Wu, coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad

Si Jiezhen Wu , coach ng pamumuno at tagabuo ng komunidad, ay sumali kay Jeremy Au upang galugarin kung paano ang pagkakakilanlan, pamumuno at pagiging magulang ay bumagsak sa paghubog ng mga may layunin na karera. Sinusubaybayan nila ang kanyang paglalakbay mula sa hindi pangkalakal na trabaho at Harvard upang magturo ng mga pinuno ng C-suite sa buong Asya. Sama-sama, sumasalamin sila sa pamumuhay sa pamamagitan ng disenyo sa halip na default, ang mga trade-off ng relocating mula sa US patungong Singapore, at ang panloob na kaliwanagan na kinakailangan upang tukuyin ang tunay na tagumpay. Inilabas ni Jiezhen kung paano nagiging isang ina ang muling pag -reshap ng kanyang propesyonal na lens, kung bakit ang Timog Silangang Asya ay humahawak ng potensyal na potensyal para sa pag -unlad ng pamumuno, at kung paano maaaring gabayan ang mga frameworks ngunit hindi magdidikta ng paglaki. Pinagsasama ng episode ang mga kwentong kandidato, nuance ng kultura at praktikal na pagmuni -muni para sa sinumang nag -navigate sa karera at paglilipat sa buhay.

"At sa personal, huli na, gumugol ako ng maraming oras sa AI. Naniniwala ako na ang AI Plus 5G - na nangangailangan ng mababang latency - ay maaaring malutas ang maraming mga problema. Isipin ito: kung maaari akong magkaroon ng isang personal na katulong bilang isang ahente na tumutulong sa akin sa bawat hakbang, isang personal na nars na nakakaintindi sa akin at bibigyan ako ng aktibong gabay, ang bawat bata ay magkakaroon ng isang personal na tutor bilang isang ahente. Ang bilis ay maaari lamang gawin. - Vikram Sinha, CEO ng Indosat Ooredoo Hutchison

"Ang pangunahing pag -aaral na nakuha ko ay, kung nagkakamali ka, maging matapat at paitaas. Ang pag -audit ay hindi mo mahuli; ang pag -audit ay upang mapagbuti ang iyong sariling pagkakamali. ay naging isang isyu sa integridad, at mawawalan ako ng trabaho. " - Vikram Sinha, CEO ng Indosat Ooredoo Hutchison

"Personal, ang pinaka matapang na desisyon na kinuha ko ay upang tanggapin ang pagtatalaga ng isang pagsasama. Sa sandaling sinabi sa akin, nasasabik ako, ngunit nang makipag -usap ako sa ilan sa aking mga matalik na kaibigan, sinabi sa akin ng lahat na ito ay isang recipe para sa kalamidad. Karamihan sa mga CEO na kinuha ito sa nawalan ng kanilang trabaho sa 12 hanggang 18 buwan, maximum na dalawang taon, dahil ang mga telco merger - kung bumalik ka sa kasaysayan - na nagsimula sa 100% ay nabigo. 2022. Sinuportahan ako ng mga tao, ang aking pamilya ay sumusuporta sa akin, at ang aking koponan - Vikram Sinha, CEO ng Indosat Ooredoo Hutchison

Si Vikram Sinha , CEO ng Indosat Ooredoo Hutchison , ay nakikipag -usap kay Jeremy Au tungkol sa kanyang personal na paglalakbay, ang kapangyarihan ng pamamahagi, at kung bakit ang AI ay hindi lamang isa pang alon ng pagbabago sa telecom. Ibinalik nila ang kanyang karera mula sa pagbebenta ng mga mobile plan upang manguna sa isang matagumpay na pagsasama, talakayin kung bakit ang pamamahagi ay pa rin ang pinakamalaking driver ng paglaki sa mga umuusbong na merkado, at i -unpack kung paano dapat na naisalokal, kasama, at protektado ang AI mula sa masamang aktor. Ipinaliwanag ni Vikram kung bakit dapat ihinto ng mga telcos ang pagsisi ng mga regulators, tumuon sa karanasan ng customer, at bumuo ng soberanong imprastraktura upang manatiling mapagkumpitensya. Ibinahagi niya kung paano ang kanyang pamumuno ay hinuhubog ng integridad, layunin, at pag -prioritize ng mga tao sa proseso kahit na nahaharap sa takot at kawalan ng katiyakan.

"Matapos ako ay nasa Bangkok at ang kumpanya ng crypto ay nagtatrabaho ako sa pagbagsak-dahil sa kung ano ang nangyari sa puwang ng crypto na may FTX at lahat-iyon ay kapag sinimulan ko ang lahat ng mga pag-atake na ito. Ang ideya na hindi namin maipakita ang kahinaan- walang ganoong bagay, pumunta lamang sa gym at tao .

"Kaya saan nanggaling ang pera? At iyon ay isang bagay na maaari mong mapatunayan mula sa mga nagsampa sa mga pinansyal. Ang mga pinansyal na ito ay palaging isinampa huli - oo, isa at kalahating taon na ang huli. Bakit siya nag -upa bilang pangatlong pinakamalakas na tao sa koponan ng pananalapi, di ba? At din, nagustuhan ni Wirecard na sabihin na ito ay isang kumpanya ng fintech na nakatuon nang higit pa sa elemento ng tech, ngunit may nakita kung saan nanggaling. mga advanced na bagay .

"Ibig kong sabihin, sila ay mga faking na dokumento at kontrata - literal na nakakalimutan na mga bagay. Sa isa pang kumpanya ng ikatlong partido, na hindi dapat maging isang customer ng wirecard .

Si Pav Gill , pinuno ng ex-apac ng ligal sa Wirecard, ay sumali kay Jeremy Au upang ibahagi kung paano niya natuklasan ang isa sa pinakamalaking panloloko sa pananalapi sa Europa. Talakayin nila ang maagang paglilipat ng karera ni Pav mula sa tradisyonal na batas hanggang sa fintech, ang sandali na ang mga pulang watawat sa Wirecard ay hindi maikakaila, at kung paano ang pakiusap ng isang panloob na whistleblower ay humantong sa kanya upang maglunsad ng isang covert investigation. Inihayag ng PAV kung paano tumaas ang paghihiganti sa mga banta, pekeng mga kaso ng HR, at kahit na potensyal na pisikal na pinsala. Sa suporta mula sa kanyang ina, nakakonekta siya sa mga mamamahayag ng investigative, na humahantong sa pagbagsak ng mga pinansiyal na Times Exposés at pagbagsak ni Wirecard. Sinasalamin ni Pav ang mga limitasyon ng ligal na pribilehiyo, ang mga hamon ng sistematikong pandaraya, at kung paano itinatag ang kanyang pamamahala sa pamamahala, na nagkumpirma, ay tumutulong sa mga kumpanya na kumilos sa maling pag -uugali bago ito mga spiral.

"Kung ikaw ay isang first-time na tagapagtatag, mayroon kang tungkol sa isang 18% na pagkakataon ng tagumpay. Kung dati ka nang nabigo at ito ang iyong pangalawang pagsisimula, pagkatapos ay mayroon kang isang 20% ​​na pagkakataon ng tagumpay sa iyong pangalawang pagsisimula. Ngunit kung mayroon kang isang 30% na pagkakataon ng tagumpay. Kaya't ito ay karaniwang pinag-uusapan tungkol sa kung paano ang matagumpay na mga negosyante ay may maraming mga pang-aabuso sa oras na iyon. Iyon - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Kaya talaga kung ano ang mayroon tayo dito ay ang tanong ng mga tao ay: Ang VCS ay nagdaragdag ng halaga, makakatulong ba ang mga VC? Ngunit talaga, maaari nating pag -usapan nang kaunti ang tungkol sa ilan sa mga pananaliksik na magagamit, at ang isa sa mga pangunahing bagay na ipinakita namin dito ay sa mga unang yugto ng mga startup, pagdating sa anghel na pamumuhunan, ipinapakita na kung natatanggap mo ang parehong puntos mula sa isang anghel na sindik Ang mga anghel ay kapaki -pakinabang at makakatulong na madagdagan ang posibilidad ng kaligtasan ng 18 buwan pagkatapos ng ikot ng pagpopondo ng 14%, dagdagan ang posibilidad na umarkila ng 40%na higit pang mga empleyado sa average, at dagdagan din ang posibilidad ng isang matagumpay na paglabas ng 10%. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Ngunit kung ano ang kagiliw-giliw na maaari mo ring gawin ang argumento na mayroong maliit na arbitrasyon na naiwan upang makahanap ng talento. At sa totoo lang, kahit na sa parehong pagsusuri, pinag-uusapan din nila ang tungkol sa Ang Asya - Iba pa sa mga liga ng Ivy - para sa mga tagapagtatag ng Timog Silangang Asya, sa palagay ko ang nangungunang dalawang unibersidad na labis na ipinapahayag ay ang National University of Singapore, numero uno, at numero ng dalawa ay talagang ang Unibersidad ng Indonesia. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

Inaalis ni Jeremy Au ang tunay na halaga ng pagdaragdag ng venture capital na lampas sa pagpopondo lamang. Gamit ang mga pattern ng pag -uugali ng data at tagapagtatag, ipinapaliwanag niya kung paano ang uri ng mamumuhunan, tiyempo, pagbuo ng koponan at mga resulta ng hugis ng background sa unibersidad. Ang pag -uusap ay nagtatampok kung ano ang talagang tumutulong sa mga tagapagtatag na magtagumpay, kung paano ang nangungunang pondo ng tier na talento ng Scout at kung saan ang mga hindi nasusulat na mga pagkakataon ay namamalagi sa buong Timog Silangang Asya.

"Ang katotohanan ay ang industriya ay gagamitin ito. Kung hindi, ginamit na nila ito nang hindi bababa sa huling dalawa o tatlong taon. manatili - Jackson AW, tagapagtatag ng Mighty Jaxx

"Ito ay nakakatakot sa akin ng kaunti dahil-sa paggamit nito, ang ilang nilalaman ay magiging lubos na nakakatakot. Maaaring hindi ito sumasalamin sa katotohanan, at makikita mo ang maraming bagay na puro, dahil sa pag-browse nila sa iyo at mga bagay na tulad nito. Minsan nakakakuha ka ng kakaibang ai spider-man doon na-ito ay sobrang kakaiba at ito ay hindi gaanong masungit sa kanila. Spider-Man. Sa palagay ko ay nakakatakot sa matinding pagtatapos nito. " - Jackson AW, tagapagtatag ng Mighty Jaxx

"Ang pisikal na bagay o representasyon ng isang disenyo o isang bagay na malikhaing IP na nais mong ipakita kahit saan sa mundo o saanman sa iyong tahanan - makakatulong talaga ito na maging nasa kapaligiran, di ba? At sa palagay ko ay isang bagay na hindi kailanman mawawala. mga bagay. " - Jackson AW, tagapagtatag ng Mighty Jaxx

Si Jackson AW , tagapagtatag ng Mighty Jaxx, ay sumali kay Jeremy Au pagkatapos ng tatlong taon upang pagnilayan ang kanyang paglalakbay sa pamumuno, ang ebolusyon ng pandaigdigang industriya ng kolektib, at kung paano ang personal na paglaki ay muling binubuo ang kanyang mga desisyon sa negosyo. Tinatalakay nila ang paglipat mula sa malikhaing spontaneity hanggang sa madiskarteng disiplina, ang emosyonal na sikolohiya sa likod ng mga kolektib, at kung paano nagbabago ang AI at mga taripa kung paano ginawa at natupok ang mga pisikal na produkto. Ibinahagi din ni Jackson kung paano siya naging pasensya sa pagiging ama, kung bakit ang tiwala sa susunod na henerasyon ay isang pangunahing diskarte sa negosyo, at kung ano ang kinakailangan upang manatiling may kaugnayan sa isang mabilis na paglipat ng merkado na hinimok ng kultura ng kabataan at nagkalat na IP.

"Ang isang damdamin ay sinasabi ng mga tao, 'Nah, wala tayong magagawa, kaya maaari rin na gumugol lamang ng ilang oras sa paglalaro ng mga kard, mag -relaks tayo ng kaunti at tingnan lamang kung ano ang nangyayari.' At ang ilang mga pabrika ay nagsasabing, 'Okay, huminto lang tayo sandali.' Ang ilan sa kanila ay talagang nag -pause, na kakaiba dahil sa mahabang panahon marami sa kanila ang nagsasabi sa akin, 'Okay, hindi nila magagawa, hindi nila kayang i -pause.' At ang pangalawang pangkat ng mga tao, na talagang kawili -wili ko, ay nagbabahagi ng mga clip ng Digmaang Korea - dahil iyon ang unang pagkakataon na pinamunuan ng gobyerno ng Komunista ng Tsina laban sa isang mas mahusay na hukbo ng US sa Korea. Dapat kong sabihin, nakakatawa na banggitin mo iyon, dahil mula sa pananaw ng mga Tsino, naisip nila na nanalo sila ng digmaan - habang sa palagay ko ang karamihan sa mga tao sa Amerika ay naniniwala na nanalo sila ng Digmaang Korea sa pamamagitan ng pagtatanggol sa South Korea laban sa Hilagang Korea. " - Si Jiiban Li, tagapagtatag ng Momentum Works

"Ito ay kagiliw-giliw na sinusubukan naming gumawa ng mga hula, ngunit kung ano ang potensyal mong makita ay ang mga tao ay bumubuo ng isang opinyon tungkol sa isang tiyak na pag-unlad, at sinubukan nilang kumilos sa opinyon na iyon-pagkatapos ay bumubuo ng isang kalakaran. Isang halimbawa ay ang bawat China e-commerce player ay nag-iisip tungkol sa merkado ng US at naisip na ito ay hindi masyadong mahirap, ngunit kapag pumasok si Temu, sinabi ng lahat, 'okay, kung maaari silang pumasok, bakit hindi ako makapasok?' Kaya ngayon nakikita natin na ang ilan sa mga ito ang lokal na buwis, atbp. " - Si Jiiban Li, tagapagtatag ng Momentum Works

"Hindi, seryoso, ang karamihan sa mga tao ay hindi alam kung ano ang gagawin. Ibig kong sabihin, ito ay lamang - noong unang bahagi ng Marso, ang mga tao ay nagtutulak pa rin ng agresibo na ilipat ang ilan sa paggawa sa Vietnam. Kaya't nagdala kami ng isang delegasyon ng mga negosyong Tsino sa ho chi minh city, at 50 sa kanila ay nagpakita, na kung saan ay isang malaking grupo upang pamahalaan. Ngunit ilang araw mamaya, kapag ang pag -taripa sa Vietnam ay nasampal, ang mga tao ay nalilito lamang - - Si Jiiban Li, tagapagtatag ng Momentum Works

Si Jiiban Li , tagapagtatag ng Momentum Works ay nakikipag-usap kay Jeremy Au upang i-unpack kung paano ang salungatan sa kalakalan ng US-China ay muling nagbabago sa pandaigdigang pagmamanupaktura, tiwala sa internasyonal na kalakalan, at papel ng Timog Silangang Asya sa apoy. Galugarin nila kung bakit ang mga negosyo ay natigil sa limbo, kung paano ang Vietnam at Cambodia ay naging hindi sinasadya na mga kaswalti, at kung ano ang hitsura ng pag -iiba kapag wala nang nagtitiwala sa mga patakaran. Ang dalawang sumisid sa mga makasaysayang pagkakatulad, diskarte sa negosyo, at kung ano ang maaaring gawin ng mga multinasyonal ng Tsino sa tabi ng bagyo.

"Si Steve Jobs, para sa karamihan ng mga tao, ay talagang pinaputok mula sa Apple dahil sinimulan niya ang paggawa ng ilang mga bagay-siya ay masyadong perpekto tungkol sa kanyang mga produkto, hindi siya nakikinig sa engineering, at hindi niya alam kung paano napakasama ng marshal. Siya ay isang kabuuang asshole sa gitna ng mga kapantay na iyon Ano ang ibig kong sabihin? - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Madalas mong nakikita na ang mga tagapagtatag ay madalas na nakikipag -usap sa iba pang mga nakatatandang tagapagtatag, na katulad ng kung paano nakikipag -usap ang mga freshmen sa mga sophomores, makipag -usap sa mga juniors, makipag -usap sa mga nakatatanda. Nakikita mo ang maraming mga tagapagtatag ay madalas na makakakuha ng payo - sasabihin nila tulad ng, 'Hoy, nagtataas ako ng pera mula sa taong ito, ano ang iniisip mo tungkol dito?' Magsasagawa sila ng tatsulok na payo, magiging katulad nila, 'Hoy, sa palagay mo ba ngayon ay isang magandang taon upang mangalapuhan? Nakakuha ako ng isang mensahe ng whatsapp - tulad niya, 'Itinaas ko ang aking serye A, nais kong itaas ang isang serye B sa susunod na taon, kung magkano ang makukuha ko?' Kaya sa palagay ko ang mabuting tagapagtatag, upang maiwasan ang pagkabigo, ay kumunsulta sa mga taong mas matalinong tao, tagapayo. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Kaya't noong nakaraang taon maraming tao ang sumali sa AI - ay sa tamang oras? Hindi namin alam. Maraming tao ang gumawa. Ang ilang mga tao ay naghihintay pa rin ito, kaya nakasalalay sa pananaw na iyon. Ang pangalawang bagay na mahalaga ay ang tagumpay ay nag -aalsa ng tagumpay. Kaya't lumalakad ka sa paligid, ako ay isang exited founder, 'at mas maraming mga tao na nais na sumali sa iyo. Iyon, pinapalakas nito ang kalamangan sa mas kaunting matagumpay na mga kapantay sa nakaraan, at lumilikha ito ng isang pang -unawa. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

Inaalis ni Jeremy Au kung paano madalas na nagsisimula ang mga pattern ng pagkabigo sa pagsisimula sa karisma na hindi napigilan ng pagpapatupad. Sinisiyasat niya kung paano maiiwasan ng mga tagapagtatag ang maling pagsisimula, ang tunay na dahilan ng paulit -ulit na mga tagapagtatag ay nagtagumpay, at kung bakit ang halaga ng mga VC at anghel ay nakasalalay sa kapanahunan ng tagapagtatag. Ang episode ay nakakakuha ng pagkakatulad sa pagitan ng entrepreneurship at propesyonal na disiplina tulad ng gamot, na binibigyang diin ang pangangailangan para sa coaching, pagpapakumbaba, at pag -aaral ng peer upang mapagbuti ang mga logro ng tagumpay.

"10 taon na ang nakakaraan, ito ay 'mas mahusay na digital.' Ano ang ibig sabihin ng mga digital? Iniisip mo ang AI na pinapalitan ang iyong mga trabaho - Elena Chow, tagapagtatag ng Connectone

"Kaya't nangaral ko ang paghiram sa mga tao sa paligid ko-kung sila ay mga nagsisimula na tagapagtatag o VCs-ay napaka-simple: inuupahan mo ang iyong buong-panahong mga empleyado. Ang pagbuo ay nangangahulugang pag-upa ng mga sariwang grads o walang karanasan na talento at pagbuo ng mga ito. Ang paghiram ay ang fractional na piraso, kung saan nagdadala ka ng kadalubhasaan sa hinihingi para sa isang tiyak na kinalabasan, ngunit hindi sila bahagi ng iyong buong oras na bench. At ang pagtatanong sa pangako. Hulaan kung ano ang bilang ngayon? - Elena Chow, tagapagtatag ng Connectone

"Alam namin na ang AI ay nagsimula sa wika - ang kapangyarihan ng wika. Isang taon na ang nakalilipas, sinabi nating lahat na hindi sila mahusay na analytically, ang mga script ay mali sa harap ng wika, 'at iyon ay naapektuhan ang mga marketers ng nilalaman - ang mga tao na sumulat at gumawa ng lahat ng mga anyo ng nilalaman. Ngunit ngayon, isang taon lamang ang lumipas, ang AI ay napakalakas na analytically - maaari itong sumulat ng mga script sa iyo, Ang shift na iyon ay dramatiko. At sa tabi nito, ang coding ay nagiging mas tumpak din. - Elena Chow, tagapagtatag ng Connectone

Si Elena Chow , tagapagtatag ng Connectone at Jeremy Au ay kumonekta pagkatapos ng tatlong taon upang suriin kung paano ang pag-upa sa timog-silangang landscape ay umusbong mula sa mabilis na pagpapalawak sa maingat, paggawa ng desisyon ng AI-kamalayan. Galugarin nila kung paano ang mga inaasahan ng employer ay naging mas nakabalangkas, kung bakit nag -iiba ang mga diskarte sa talento sa buong rehiyon, at kung ano ang dapat gawin ng mga indibidwal upang manatiling magagamit sa dekada nang maaga. Ang kanilang talakayan ay sumasaklaw sa pagtaas ng Malaysia bilang isang hiring hub, ang lumalagong gilid ng Vietnam sa kabila ng mga hamon sa wika, at kung paano ang pag -aautomat ay muling pag -andar ng trabaho. Ibinahagi din ni Elena ang kanyang "mga kasanayan, merkado, at industriya ng hinaharap" na balangkas, na tumutulong sa mga propesyonal na gumawa ng mas mahusay na paglipat ng karera sa pamamagitan ng madiskarteng pagkakahanay.

"Ang mga tao ay magiging maingat, na dapat sila ngunit hindi sila sa isang punto kung saan sinasabi nila, 'Hoy, hindi lang kami, isasara namin ang mga tseke at maghihintay kami ng apat na taon upang makita kung ano ang mangyayari.' Kaya ang kanilang mga kumpanya ay umaabot sa mga dulo ng cash runway Hindi bababa sa kahulugan na iyon, sa palagay ko na ang gridlock ng ganitong uri ng nakatitig na paligsahan sa pagitan ng mga VC at tagapagtatag ay patuloy na mas mahusay, sa isang napaka -kapansin -pansin na paraan. " - David He, kasosyo sa Gunderson Dettmer

"Pindutin natin ang preno nang kaunti sa pagpapalawak sa lahat ng mga gastos. Ituon natin ang mga merkado na naiintindihan natin, ang mga kostumer na nauunawaan natin. Hayaan nating ilabas ang mga produkto at tingnan kung paano-saang-trabaho Ang kapaki -pakinabang sa kalooban, na magbubukas ng pag -access sa utang sa venture, pribadong kredito, marahil maliit na pera ng cap PE. " - David He, kasosyo sa Gunderson Dettmer

"Sana ang mga rate ng interes ay unti -unting patuloy na ibababa. At sa palagay ko ang isa pang bagay na pinag -uusapan natin ay ang AI, ang pokus sa paggamit ng mga tool ng AI, tama, bilang isang mapagkukunan upang hindi lamang bumuo ng mas mahusay na mga produkto para sa mga customer ngunit upang mabawasan ang mga gastos at ma -optimize sa loob. Kaya't ang lahat ng mga bagay na ito ay nangunguna, sa palagay ko, sa kung ano ang tinutukoy mo bilang isang pag -alis ng taglamig ng pondo o isang tagsibol. Personal, nakita ko ang maraming aktibidad, sa palagay ko, sa ikalawang kalahati ng '2 bago iyon. " - David He, kasosyo sa Gunderson Dettmer

Si David He, kasosyo sa Gunderson Dettmer ay umupo kasama si Jeremy Au upang maihiwalay ang paglilipat ng timog -silangang pagsisimula ng paglalakad at ligal na lupain ng Timog Silangang Asya. Mula sa pagbagsak ng iskandalo ng efishery hanggang sa pagtaas ng pagsunod sa ESG at mapapalitan na mga tala, ginalugad nila kung paano umuusbong ang pag -uugali ng mamumuhunan at mga diskarte ng tagapagtatag. Ang talakayan ay nagtatampok ng mga gaps ng pamamahala, mas mahirap na kasipagan, at kung bakit ang pag -optimize sa pagpopondo ng rehiyon ay maaaring muling tumitig.

07:12 E-Fishery Scandal bilang isang Timog Silangang Asya Theranos:

Jeremy au break do wn kung bakit ang karamihan sa mga startup ay nabigo at kung bakit bihira lamang ang isang bagay. Nai-back sa pamamagitan ng data ng funnel at pag-aaral na nasubok sa labanan, inihayag niya ang anim na mga pattern na paulit-ulit na pumapatay ng mga pakikipagsapalaran, gaano man ang visionary ang mga tagapagtatag. Mula sa napaaga na pag -scale hanggang sa masamang tiyempo ng macro, ang pag -uusap na ito ay nagpapakita kung paano ang kabiguan ay madalas na istruktura, hindi personal.

"Naramdaman ko na ang sukat ay ang dahilan na nakatuon kami sa agrikultura, at ang katotohanan na kung saan ang mga tao na $ 2 sa isang araw ay - o kahit na $ 6 sa isang araw, iyon ay isa pang threshold para sa kahirapan. Kung nais kong tugunan ang problema, kailangan kong pumunta kung nasaan sila. Kaya't subukan nating malaman kung ano ang kanilang mga isyu habang ako mahusay na tinukoy. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

"Sinusunog ng mga tao ang basura ng agrikultura dahil hindi ito mahalaga, ngunit kung maaari mong pag-iipon ito sa isang tiyak na paraan, ang mga ito na uri ng biomass na ito ay napakahalaga sa mga pandaigdigang merkado. Nakikita natin ang pagkakataong lumikha ng isang napaka-pamantayan na hanay ng mga proyekto na maaaring gawin iyon. Posible para sa kanila na gumawa ng mga bagay. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

"Ngunit sa 2018, ang aking tagapagturo - na ngayon ay isa sa aming mga tagapayo - ay ang CEO ng SME Finance Forum ng IFC. Nakipag -ugnay ako sa kanya sa pamamagitan ng Harvard Network. Ang mga network ng alumni ay napakahalaga at kapaki -pakinabang. di ba? Siya ang nagsabi, 'Tumingin sa Mobile at Blockchain.' Sinabi ko, 'Okay, mobile na nakukuha ko, ngunit blockchain? At sinabi niya, 'Hindi, tingnan ang blockchain bilang imprastraktura.' Ang katotohanan na hindi mababago, ipinamamahagi, at ligtas - ito ay napakalakas sa mga merkado kung saan wala kang ligtas na pag -access sa mga sentralisadong mapagkukunan ng data at pananalapi. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

Si Joanna Yeo , tagapagtatag at CEO ng Arukah at dating namumuhunan sa institusyonal, ay nakikipag-usap kay Jeremy AU upang galugarin kung paano maaaring mabago ang agri-basura ng Timog-silangang Asya sa isang global carbon credit engine. Inilabas nila kung paano ang kanyang edukasyon sa Harvard, Cambridge, at Stanford ay humuhubog ng isang misyon upang ikonekta ang mga mahina na komunidad sa pagkakataon, at kung paano niya natutunan mula sa Pananalapi, Blockchain, at Rapid Tech scaling upang makabuo ng isang pagsisimula ng klima na nakabase sa data, insentibo, at equity equity. Ibinahagi ni Joanna kung bakit nabigo ang Embedded Finance na masukat sa Agri, kung paano niya natuklasan ang komersyal na posibilidad ng biochar at biogas, at kung bakit ang kanyang kumpanya ay gumawa ng 50 porsyento ng kita ng carbon sa mga kalahok na magsasaka. Ang pag-uusap ay nagtatampok kung paano ang base ng agrikultura ng Timog-silangang Asya, murang kalamangan, at digital na imprastraktura ay maaaring humantong sa mundo sa transparent, high-trust na mga solusyon sa klima kung ang mga tagabuo ay nakatuon sa totoong data, totoong mga problema, at tunay na pagbabahagi ng baligtad.

"Naramdaman ko na ang sukat ay ang dahilan na nakatuon kami sa agrikultura, at ang katotohanan na kung saan ang mga tao na $ 2 sa isang araw ay - o kahit na $ 6 sa isang araw, iyon ay isa pang threshold para sa kahirapan. Kung nais kong tugunan ang problema, kailangan kong pumunta kung nasaan sila. Kaya't subukan nating malaman kung ano ang kanilang mga isyu habang ako mahusay na tinukoy. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

"Sinusunog ng mga tao ang basura ng agrikultura dahil hindi ito mahalaga, ngunit kung maaari mong pag-iipon ito sa isang tiyak na paraan, ang mga ito na uri ng biomass na ito ay napakahalaga sa mga pandaigdigang merkado. Nakikita natin ang pagkakataong lumikha ng isang napaka-pamantayan na hanay ng mga proyekto na maaaring gawin iyon. Posible para sa kanila na gumawa ng mga bagay. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

"Ngunit sa 2018, ang aking tagapagturo - na ngayon ay isa sa aming mga tagapayo - ay ang CEO ng SME Finance Forum ng IFC. Nakipag -ugnay ako sa kanya sa pamamagitan ng Harvard Network. Ang mga network ng alumni ay napakahalaga at kapaki -pakinabang. di ba? Siya ang nagsabi, 'Tumingin sa Mobile at Blockchain.' Sinabi ko, 'Okay, mobile na nakukuha ko, ngunit blockchain? At sinabi niya, 'Hindi, tingnan ang blockchain bilang imprastraktura.' Ang katotohanan na hindi mababago, ipinamamahagi, at ligtas - ito ay napakalakas sa mga merkado kung saan wala kang ligtas na pag -access sa mga sentralisadong mapagkukunan ng data at pananalapi. - Joanna Yeo, tagapagtatag at CEO ng Arukah

Si Joanna Yeo , tagapagtatag at CEO ng Arukah at dating namumuhunan sa institusyonal, ay nakikipag-usap kay Jeremy AU upang galugarin kung paano maaaring mabago ang agri-basura ng Timog-silangang Asya sa isang global carbon credit engine. Inilabas nila kung paano ang kanyang edukasyon sa Harvard, Cambridge, at Stanford ay humuhubog ng isang misyon upang ikonekta ang mga mahina na komunidad sa pagkakataon, at kung paano niya natutunan mula sa Pananalapi, Blockchain, at Rapid Tech scaling upang makabuo ng isang pagsisimula ng klima na nakabase sa data, insentibo, at equity equity. Ibinahagi ni Joanna kung bakit nabigo ang Embedded Finance na masukat sa Agri, kung paano niya natuklasan ang komersyal na posibilidad ng biochar at biogas, at kung bakit ang kanyang kumpanya ay gumawa ng 50 porsyento ng kita ng carbon sa mga kalahok na magsasaka. Ang pag-uusap ay nagtatampok kung paano ang base ng agrikultura ng Timog-silangang Asya, murang kalamangan, at digital na imprastraktura ay maaaring humantong sa mundo sa transparent, high-trust na mga solusyon sa klima kung ang mga tagabuo ay nakatuon sa totoong data, totoong mga problema, at tunay na pagbabahagi ng baligtad.

"Kung titingnan mo ang balita na lumabas, naglabas si Sonos ng isang bagong soundbar na gumagamit ng isang bagong teknolohiya, tama, na tinawag na Arc Ultra. Kaya't ipinangako nila ang teknolohiyang groundbreaking na ito. Ngunit ang nangyari ay tungkol sa 3 taon na ang nakalilipas, nakakuha sila ng isang pagsisimula. Ang pagsisimula na ito ay isang mas maliit na pagsisimula ng Danish na sa halip na magkaroon ng isang maayos na sistema upang gumawa ng 2 na nagsasalita, isang mas maliliit at mas maliit. Ang lahat ng iyon sa isang mas maliit na aparato at may parehong antas ng kalidad ng tunog. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Ang kumpanyang ito ay tinawag na Mayht, talaga silang nagtaas ng $ 10 milyon na pagpopondo. Sobrang init sa tech crunch, at pagkatapos ng isang taon ay nakuha sila ng Sonos ng $ 100 milyon. Kaya't ang isang 10x na bumalik sa isang taon bilang isang tagapagtatag. Kaya't naimbento nila ang teknolohiya, itinaas ang pera, nakuha nila ito para sa isang 10x na pagbabalik, at pagkatapos ay 2 taon pababa sa kalsada, ang kanilang produkto ay magagamit na ngayon sa sonos arc ultra. Ikaw ay isang VC, namuhunan ka ng $ 10 milyon ngayon - ganyang bagay, makakakuha ka ng $ 100 milyon, isang 10x na pagbabalik, tama. " - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Halimbawa, nakikita natin na ang Y Combinator ay namumuhunan sa 632 na mga kumpanya, at tungkol sa 1% sa kanila ay mga unicorn. Kaya't ito ay hindi mo narinig dahil sila ay nakatuon sa kanilang heograpiya, na kung saan ay New York at America. Para sa kanila, namuhunan lamang sila sa 62 na mga startup, ngunit ang 8% ng mga kumpanya ay hindi mga may, tama ba? Portfolio ng 20 pamumuhunan, mayroon silang mga 2 unicorn sa portfolio na ito. Ang mga bersyon ng diskarte na iyon. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

Hinila ni Jeremy Au ang kurtina sa mataas na pusta na venture capital world ng Timog Silangang Asya kung saan ang 5,000 mga startup ay lumaban sa gubat, ngunit 10 lamang ang umabot sa daanan ng daanan. Ito ay isang walang awa na laro ng mga asymmetric na taya, mga resulta ng power-law, at make-or-break na tiyempo. Inihayag niya kung ano talaga ang nangyayari sa loob ng mga kumpanya ng VC: kung paano ang mga pangkalahatang kasosyo ay nag -juggle ng presyon ng mamumuhunan sa mga tagapagtatag ng tagapagtatag, kung bakit ang isang solong breakout startup ay higit sa dose -dosenang mga average, at kung paano ang pinakamahusay na mga tagapagtatag ay mas mabilis na gumagalaw kaysa sa inaasahan ng sinuman. Naririnig mo ang tungkol sa mga bilyong dolyar na paglabas, panloob na dinamikong prioritization, at kung bakit ang follow-on na kapital ay madalas na mas pampulitika kaysa sa makatuwiran.

"Kung titingnan mo ang balita na lumabas, naglabas si Sonos ng isang bagong soundbar na gumagamit ng isang bagong teknolohiya, tama, na tinawag na Arc Ultra. Kaya't ipinangako nila ang teknolohiyang groundbreaking na ito. Ngunit ang nangyari ay tungkol sa 3 taon na ang nakalilipas, nakakuha sila ng isang pagsisimula. Ang pagsisimula na ito ay isang mas maliit na pagsisimula ng Danish na sa halip na magkaroon ng isang maayos na sistema upang gumawa ng 2 na nagsasalita, isang mas maliliit at mas maliit. Ang lahat ng iyon sa isang mas maliit na aparato at may parehong antas ng kalidad ng tunog. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Ang kumpanyang ito ay tinawag na Mayht, talaga silang nagtaas ng $ 10 milyon na pagpopondo. Sobrang init sa tech crunch, at pagkatapos ng isang taon ay nakuha sila ng Sonos ng $ 100 milyon. Kaya't ang isang 10x na bumalik sa isang taon bilang isang tagapagtatag. Kaya't naimbento nila ang teknolohiya, itinaas ang pera, nakuha nila ito para sa isang 10x na pagbabalik, at pagkatapos ay 2 taon pababa sa kalsada, ang kanilang produkto ay magagamit na ngayon sa sonos arc ultra. Ikaw ay isang VC, namuhunan ka ng $ 10 milyon ngayon - ganyang bagay, makakakuha ka ng $ 100 milyon, isang 10x na pagbabalik, tama. " - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Halimbawa, nakikita natin na ang Y Combinator ay namumuhunan sa 632 na mga kumpanya, at tungkol sa 1% sa kanila ay mga unicorn. Kaya't ito ay hindi mo narinig dahil sila ay nakatuon sa kanilang heograpiya, na kung saan ay New York at America. Para sa kanila, namuhunan lamang sila sa 62 na mga startup, ngunit ang 8% ng mga kumpanya ay hindi mga may, tama ba? Portfolio ng 20 pamumuhunan, mayroon silang mga 2 unicorn sa portfolio na ito. Ang mga bersyon ng diskarte na iyon. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

Hinila ni Jeremy Au ang kurtina sa mataas na pusta na venture capital world ng Timog Silangang Asya kung saan ang 5,000 mga startup ay lumaban sa gubat, ngunit 10 lamang ang umabot sa daanan ng daanan. Ito ay isang walang awa na laro ng mga asymmetric na taya, mga resulta ng power-law, at make-or-break na tiyempo. Inihayag niya kung ano talaga ang nangyayari sa loob ng mga kumpanya ng VC: kung paano ang mga pangkalahatang kasosyo ay nag -juggle ng presyon ng mamumuhunan sa mga tagapagtatag ng tagapagtatag, kung bakit ang isang solong breakout startup ay higit sa dose -dosenang mga average, at kung paano ang pinakamahusay na mga tagapagtatag ay mas mabilis na gumagalaw kaysa sa inaasahan ng sinuman. Naririnig mo ang tungkol sa mga bilyong dolyar na paglabas, panloob na dinamikong prioritization, at kung bakit ang follow-on na kapital ay madalas na mas pampulitika kaysa sa makatuwiran.

Tinalakay nina Jeremy Au at Gita ang mga hamon sa paggawa ng negosyo sa Indonesia, lalo na ang isyu ng kulturang "preman" (gangster), ang mga epekto nito sa mga negosyo, at mga potensyal na paraan upang mabawasan ang isyung ito. Natugunan din nila ang sistematikong katiwalian, ang kahalagahan ng mga ligal na reporma, at kung paano mas mahusay na isama ng mga umuusbong na merkado ang mga impormal na sektor.

"Kaya't ang dahilan kung bakit mahirap ang pag -sourcing ay dahil libu -libong mga startup ang inilulunsad bawat taon na walang data ng publiko. Kaya kung sabihin ng sinuman dito na tama ang nais na talaga na bumuo ng isang kumpanya, kaya sabihin natin na hindi ko nais na si Jose ay hindi ko alam kung paano ito gagawa ngunit ngayon alam ko kung paano ito gagawin. Paano ko malalaman? Ang club ng negosyo Para sa mga tagapagtatag ng power law. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Sa palagay ko ay talagang may isang tunay na pananaw sa ito, tama. Ang tesis dito ay dahil ang karamihan ng pondo ay bubuo ng ilang mga kumpanya lamang, dapat mo lamang mamuhunan nang malawak sa iyong unang pagkalat at pagkatapos ay i-double agresibo sa mga kumpanya na bumubuo ng home run ay nagbabalik sa loob ng susunod na dalawang taon. Kaya sa isang kumpanya na nagsisimula sa rocket ship up, kung ano ang mangyayari ay ang maraming mga tao na pakiramdam na, hey hindi ko masabi kaya gusto ko lang na lumawak. Nagpunta masyadong makitid at sinabing hindi sa 20 iba pang mga kumpanya, at pagkatapos ay ang kumpanya ng home run na nagsisimula upang mapabilis ay tumagal sa kumpanya na sinabi mong hindi. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

"Ngunit syempre ang dahilan kung bakit ang VCS at pribadong equity ay kumita ng pera ay dahil nakikipag -usap tayo sa impormasyon ng pagmamay -ari. Sinusubukan nating maunawaan, at ang mga tao sa crypto ay gumawa ng pera dahil naintindihan nila bago pa man gawin ng iba na ang crypto ay magiging isang malaking bagay sa kalaunan, kaya't alam nila na. Up. - Jeremy Au, host ng Brave Timog Silangang Asya Tech Podcast

Sinira ni Jeremy Au Sinaliksik niya ang mga nakatagong motibasyon ng mga pondo ng yaman ng yaman, endowment, korporasyon, at mga tanggapan ng pamilya, at kung paano nila tahimik na nakakaimpluwensya sa mga desisyon sa pagpopondo. Inihayag ni Jeremy kung paano gumagalaw ang mga startup sa mga yugto ng pagpopondo, kung bakit ang mga VC ay nakikipagkumpitensya sa parehong yugto pa rin makipagtulungan sa kanila, at kung paano ang iba't ibang mga diskarte sa pondo ng VC mula sa mga portfolio ng index hanggang sa mga tagabuo ng mga tagabuo ay nagbabago ng mga resulta ng tagapagtatag. Sa wakas, sumisid siya sa lahi para sa impormasyon ng pagmamay -ari, na nagbabahagi kung paano ang mga nangungunang mga deal sa VCS bago alam ng mga kakumpitensya kahit na mayroon sila. Ang pag -uusap na ito ay mahalaga para sa mga tagapagtatag na nag -navigate sa mga maliliit na merkado at mga VC na nakikipaglaban upang manatiling matalim sa isang masikip na bukid.

"Kung mayroon ka lamang isang uri ng awtomatikong proseso kung saan ang lahat ng mga paglabas ng pindutin ay napunta sa chatgpt at pagkatapos ay ang Chatgpt ay crunching ang impormasyon at pag-ikot ito, sa palagay ko ang kalidad ng impormasyon ay sa huli Hindi kailangan ng isang bagay na talagang angkop na lugar, tulad ng hyper-localize, na sa palagay ko ay nagsisimula kang makita sa ilang mga pananaw sa US. - Maria Li, Chief Operating Officer sa Tech sa Asya

"Alam mo, sa palagay ko ang teknolohiya ay agnostiko, di ba? Ito ay talagang kung paano mo ginagamit ang teknolohiya. At lalo akong nakakakuha ng isang puwang sa klima ng klima partikular, at sa palagay ko ay sobrang kawili -wili dahil, tulad ng, sa isang banda, ang teknolohiya ay isa sa mga bagay na nakakuha sa amin sa krisimo sa klima na sa palagay ko ngayon ay nasa loob na tayo. At pagkatapos ay matapat, AI at ang paggamit ng mga data center at ang tubig at ang paggamit ng lakas at paggamit ng enerhiya ay hindi mahusay. Okay, kung gayon ang paraan ng pagbabago ng aming paraan sa pamamagitan ng teknolohiya. Machines off doon. " - Maria Li, Chief Operating Officer sa Tech sa Asya

"Ang katotohanan ay kapag ikaw ay nasa proseso ng negosasyon para sa pagkuha, ang lahat ay rosy, di ba? Pareho kayong katulad, wow, tingnan ang kamangha -manghang oportunidad na ito. sa pagitan ng Sa ganoong uri ng balangkas ng kaisipan, magagawa mong hawakan ang mga bagay nang mas mahusay, di ba? " - Maria Li, Chief Operating Officer sa Tech sa Asya

Si Jeremy Au ay nakikipag-ugnay kay Maria Li upang galugarin kung paano ang tech sa Asya ay nag-navigate sa paningin ng Timog-silangang Asya, ang pagkagambala sa AI, at mga presyon ng pagkuha ng korporasyon habang pinapanatili ang mga halaga ng komunidad-unang mga halaga. Sama -sama, tinalakay nila ang eksperimento sa AI, pagsasama ng pagkuha, dinamika ng pamumuno, at pagbabalanse ng mga hinihingi ng modernong media at pagiging magulang. Ang talakayan ay nagtatampok ng mga aralin sa pag -adapt sa mabilis na pagbabago, pananatiling malinaw, at paggawa ng sinasadyang mga pagpipilian sa negosyo at buhay.